山东省国家电网招聘考试管理类岗位题库及答案（三）

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1、下列选项中属于权变理论学派内容的是（  ）。
A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结
C.提倡将社会系统与技术系统结合起来
D.企业组织结构按照环境特点来设计

2、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（  ）的特点。
A.社会系统学派
B.决策理论学派
C.管理过程学派
D.系统管理学派

3、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（  ）阶段。
A.古代管理思想
B.管理理论萌芽时期的管理理论
C.早期的管理思想与实践
D.工业革命时期的管理思想
E.现代管理思想

4、韦伯认为运行效率最差的组织形态是（  ）。
A.神秘化组织
B.传统组织
C.法律化组织
D.自由化组织

5、效果的具体衡量指标有（  ）。
A.销售收入
B.利润额
C.资金周转率
D.销售利润率
E.成本利润率

6、在定量决策方法中，价值分析法属于（  ）。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.系统性决策方法

7、下列不属于道德的发展层次的是（  ）。
A.前惯例层次
B.惯例层次
C.原则层次
D.文化层次

8、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（  ）。
A.标准挂衣架制造商
B.保险公司
C.唱片公司
D.计算机软件公司

9、决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（  ）。
A.决策的检查
B.决策的落实
C.决策的试点
D.决策的始点

10、组织文化的基本内容中，（  ）是企业的灵魂。
A.企业使命
B.企业精神
C.企业道德
D.行为规范

11、在现实生活中，道德一般可以分为（  ）。
A.社会公德
B.个人道德
C.家庭美德
D.职业道德
E.生活道德

12、在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（  ）。
A.招聘
B.甄选
C.绩效考核
D.工作评价

13、下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（  ）。
A.结构化面试
B.情景模拟与案例分析
C.竞聘演讲
D.混合式面试

14、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（  ）。
A.实习
B.助理职务设置
C.临时职务代理
D.工作轮换

15、甘特图又被称为（  ）。
A.柱状图
B.条状图
C.饼图
D.横条图

16、下列不属于职权的类型的是（  ）。
A.直线职权
B.分配职权
C.参谋职权
D.职能职权

17、常见的脱产培训方式有（  ）。
A.课堂讲授法
B.视听教学法
C.业务培训
D.模拟演练法
E.工作轮换

18、下列选项可以影响管理幅度的有（  ）。
A.下属的素质
B.管理工作的复杂程度
C.授权的程度
D.沟通和联络技术
E.空间距离的远近

19、下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（  ）。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（  ）。
A.实习
B.助理职务设置
C.临时职务代理
D.工作轮换

【参考答案】
1D
2C
3B,C
4B
5A,B,D,E