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[主观题]

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是(

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。

A.矩阵型或项目型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

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更多“一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是(”相关的问题

第1题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第2题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

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第3题

组织是集权还是分权这主要取决于 ()

A.基层单位管理者

B.决策的数目

C.高层管理者权力的下放程度

D.决策审批手续

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第4题

组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第5题

在有些组织中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示,这是()。

A.高度集权式

B.中庸式

C.高度分权式

D.高度扁平式

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第6题

所谓集权就是把所有权力高度集中在高层管理者手中。()
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第7题

关于决策的影响因素叙述有误的是()

A.高层管理者所面临的决策环境,变化剧烈、形势紧迫,对组织的重大事项影响巨大

B.过去的个人经验会形成一种相对稳定的思维定式,影响到决策的制定

C.知识敏感型的决策者更注重决策速度

D.垄断型市场决策环境相对稳定,而寡头垄断和垄断竞争,决策就相对复杂

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第8题

混合型领导组织结构的特点主要包括()。

A.管理者有较明确的分工和权责关系

B.有统一的指挥系统

C.有较合理的决策和监督系统

D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务

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第9题

ISO9001∶2015标准中的最高管理者()。

A.特指职位最高的那位领导

B.包括组织的高层和中层领导,是一个群体

C.在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人

D.组织的最高领导及管理者代表

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第10题

()是指决议权保存在公司高层经理人手中的程度。

A.专门化

B.集权化

C.分权化

D.规范化

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第11题

非程序化决策的制造者是()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础层管理者

D.技术专家

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