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[单选题]

组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

答案
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更多“组织中的高层管理者主要负责制定()A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期”相关的问题

第1题

企业管理者可以分成基层、中层和高层三种,其中,高层管理者主要负责()。

A.长远全局性决策

B.局部程序性决策

C.短期操作性决策

D.制定日常程序性决策

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第2题

企业高层管理者在人力资源管理中的主要责任为()。

A.主持或提出并确立人力资源管理的理念并达成共识

B.主持或参与确定人力资源的发展战略与目标

C.主持或参与制定人力资源的政策与制度体系

D.推动企业内部的知识共享,创建学习型组织

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第3题

()的主要职能是为达到组织总的目标,为各职能部门制定具体的管理目标,拟定河选择计划的实施方案、步骤和程序,调整各部门之间的关系等。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第4题

整个组织的绩效计划的制订工作,应由有()参加的专门委员会负责,人资源管理部门的人员负责具体工作。

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

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第5题

公司治理模型的基石是治理的方式、治理计划的执行、治理分析与强制实施。下列哪一选项是不正确的()

A.高层基调由董事会负责制定和实施

B.高层基调是管理层实现治理目标的方式

C.治理计划的执行是规定组织中如何执行治理方式

D.治理分析与强制实施是管理层确保实现治理目标的手段

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第6题

负责直接指挥作业人员的日常作业,例如工厂中的领班、组长,商场中的主管,学校中的科长等,他们属于()

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.作业人员

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第7题

关于决策的影响因素叙述有误的是()

A.高层管理者所面临的决策环境,变化剧烈、形势紧迫,对组织的重大事项影响巨大

B.过去的个人经验会形成一种相对稳定的思维定式,影响到决策的制定

C.知识敏感型的决策者更注重决策速度

D.垄断型市场决策环境相对稳定,而寡头垄断和垄断竞争,决策就相对复杂

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第8题

下列房地产经纪机构的组织结构形式中,()组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区
或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。 A.直线一参谋制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制

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第9题

过程改进的需求来自于:()。

A.组织的商业目标/项目过程

B.高层管理者的意愿/项目过程

C.组织商业目标/高层管理者的意愿

D.以上都不是

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第10题

战略管理者的构成包括()。

A.董事会

B.高层管理者

C.中层管理者

D.战略管理部门和智囊团

E.非正式组织的领导

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