题目内容
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[多选题]
过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。需要考虑的方面包括()。
A.过程边界
B.过程配置
C.过程测量指标
D.绩效改进目标
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A.过程边界
B.过程配置
C.过程测量指标
D.绩效改进目标
第1题
A.通过观察和衡量项目绩效来识别偏差
B.通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会(CCB)识别输入
C.通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划
D.通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划
第4题
A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线
B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划
D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段
第8题
A.控制阶段
B.计划阶段
C.改进阶段
D.执行阶段
第10题
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
第11题
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划