题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括()。
A.项目计划的制订
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的审批
E.项目计划的安排
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目计划的制订
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的审批
E.项目计划的安排
答案
更多“工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（)。A．项目计划的制订B．项目计划”相关的问题
第1题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第4题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
第5题
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性，合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同，而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致，形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外，还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责
第6题
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
第7题
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
第8题
A.滚动计划法
B.PDC
C.循环法
D.综合平衡法
E.盈亏平衡法
第9题
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度进控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
第10题
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.工程项目的沟通管理要从整体利益出发
D.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
