下列选项中,关于项目管理的五大过程组的描述错误的是()。
A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线
B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划
D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段
A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线
B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划
D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段
第1题
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程
第2题
下列选项中,不属于对安全评价机构的管理要求的是()。
A.安全评价机构应编制安全评价过程控制文件,用于规范安全评价过程和行为、保证安全评价质量
B.安全评价过程控制文件主要包括:机构管理、项目管理、人员管理、内部资源管理和公共资源管理等内容
C.安全评价人员需按有关规定参加安全评价人员继续教育以保持资格
D.安全评价机构开展业务活动应遵循安全评价过程控制文件,并依据安全评价过程控制文件及相关的内部管理制度对安全评价全过程实施有效的控制
第3题
下列选项中属于对安全评价人员的管理要求的是()。
A.安全评价机构应编制安全评价过程控制文件,用于规范安全评价过程和行为、保证安全评价质量
B.安全评价过程控制文件主要包括:机构管理、项目管理、人员管理、内部资源管理和公共资源管理等内容
C.安全评价机构开展业务活动应遵循安全评价过程控制文件,并依据安全评价过程控制文件及相关的内部管理制度对安全评价全过程实施有效的控制
D.安全评价人员不得在两个或两个以上机构从事安全评价
第5题
A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用
第6题
A.做好项目管理在很大程度上能提高客户满意度
B.项目管理便于对项目过程的监控和考核
C.项目管理便于公司内部的经验积累沉淀
D.做好项目管理在很大程度上能提高项目的成功率
第7题
A.注册会计师应当询问管理层,以确定其是否知悉任何影响被审计单位的舞弊事实、舞弊嫌疑或舞弊指控
B.除非治理层全部成员参与管理被审计单位,注册会计师应当了解治理层如何监督管理层对舞弊风险的识别和应对过程,以及为降低舞弊风险而建立的内部控制
C.存在舞弊风险因素必然表明存在由于舞弊导致的重大错报风险
D.项目组内部讨论的内容可能包括管理层通过晦涩难懂的披露使披露事项无法得到正确理解的风险
第9题
A.一级VDC管理员默认自动关联所属一级VDC及其下级VDC的所有项目
B.一个VDC可以包含多个项目,一个项目只能属于一个VDC
C.项目是对所使用资源的分组,在实际中相当于项目组,各个项目之间资源相互隔离
D.如果用户需要申请或管理资源,则至少关联一个项目
第10题
下列选项属于BIM技术在工程项目施工安全管理中的应用的是()。
A.专项施工方案展示
B.施工过程仿真模拟计算
C.B预制加工管理
D.场地布置模拟