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[单选题]

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()

A.矩阵型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

E.简单结构

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更多“一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的”相关的问题

第1题

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是(

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。

A.矩阵型或项目型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

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第2题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

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第3题

在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第4题

组织中的高层管理者主要负责制定()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第5题

组织是集权还是分权这主要取决于 ()

A.基层单位管理者

B.决策的数目

C.高层管理者权力的下放程度

D.决策审批手续

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第6题

那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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第7题

在有些组织中,高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示,这是()。

A.高度集权式

B.中庸式

C.高度分权式

D.高度扁平式

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第8题

越是组织的高层管理者,所作出的决策越倾向于()

A.战略的、程序化的、确定型的决策

B.战术的、非程序化的、风险型决策

C.战略的、非程序化的、风险型决策

D.战略的、非程序化的、确定型决策

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第9题

所谓集权就是把所有权力高度集中在高层管理者手中。()
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第10题

一个公司正计划修改其组织结构和更换其中一个管理者,安德森.库珀建议增加员工授权以给 他们更多的决策权。如果属实,__________将支持库珀的观点。

A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变

B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色

C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识

D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员

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第11题

关于决策的影响因素叙述有误的是()

A.高层管理者所面临的决策环境,变化剧烈、形势紧迫,对组织的重大事项影响巨大

B.过去的个人经验会形成一种相对稳定的思维定式,影响到决策的制定

C.知识敏感型的决策者更注重决策速度

D.垄断型市场决策环境相对稳定,而寡头垄断和垄断竞争,决策就相对复杂

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