一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()
A.矩阵型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
E.简单结构
A.矩阵型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
E.简单结构
第1题
一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
A.矩阵型或项目型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
第2题
A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
第3题
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
第8题
A.战略的、程序化的、确定型的决策
B.战术的、非程序化的、风险型决策
C.战略的、非程序化的、风险型决策
D.战略的、非程序化的、确定型决策
第10题
A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变
B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色
C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识
D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员
第11题
A.高层管理者所面临的决策环境,变化剧烈、形势紧迫,对组织的重大事项影响巨大
B.过去的个人经验会形成一种相对稳定的思维定式,影响到决策的制定
C.知识敏感型的决策者更注重决策速度
D.垄断型市场决策环境相对稳定,而寡头垄断和垄断竞争,决策就相对复杂