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[单选题]

湖北省公司教育培训体系建的战略是（)。

A.人才强企

B.通用为准

C.统领全局

D.动态完善

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发布时间：2022-05-27

更多“湖北省公司教育培训体系建的战略是（)。”相关的问题

第1题

民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的（）。（2018年）

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

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第2题

湖北省创建国家质量提升示范项目，创造性建立了三大质量体系，分别为（）

A.商品质量保证体系

B.环境质量保证体系

C.商品质量控制体系

D.服务质量管理体系

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第3题

《油田党校（培训中心）管理效能目标对标评价方案》中工作思路是：为贯彻落实油田“五大战略”“三大目标”，按照油田党委扩大会提出的提升党建思想文化引领能力，打造理论教育、党性教育、业务培训“主阵地”新要求，突出培训专业化高质量发展主题，在“经营绩效+管理绩效+党建质量”绩效考核体系的基础上，建立中心管理效能（）体系

A.对标

B.对表

C.对表追标

D.目标对标评价

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第4题

运管公司培训体系需根据公司战略、管控及发展要求组织开展。目前主要设置四类产品项目，分别为“（）”、“（）”、“网络课程”和“拓展训练”

A.专项培训，运营管理培训

B.业务赋能，高管培训

C.专项培训，业务赋能

D.业务赋能，商学院

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第5题

建设部建教（1997）83号《有关印发（建筑业公司职工安全培训教育暂行规定>的告知》中规定建筑业公司职工每年必须接受一次专门的安全生产培训。公司法定代表人、项目经理每年接受安全生产培训的时间，不得少于（）。

A.15学时

B.20学时

C.30学时

D.40学时

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第6题

公司的“四步走”战略包含以下哪些内容（）

A.教育培训打基础

B.管理咨询提能力

C.管理赋能提能力

D.资源整合增效益

E.员工成长增效益

F.资本运作推动力

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第7题

智慧中台规划总体思路不正确的是（)。

A.落实创世界一流“力量大厦”的战略要求，助力构建三融价值经营体系，赋能5G+发展

B.助力精准营销、精细服务、精确管理、精益运维，积极为公司发展注智赋能

C.以业务为牵引、场景为驱动，坚持“业务价值为纲，生于业务场景，高于业务场景，用于业务场景”

D.通过技术升级和系统升级，即可以建设好智慧中台

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第8题

内控合规七大体系包：()、()、()、()、考核与问责体系、()、诚信举报体系。

A.公司治理结构体系

B.全面风险体系

C.制度管理体系

D.流程管理体系

E.检查与整改体系

F.培训与教育体系

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第9题

某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初，该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略，在提供售后服务同时，销售其它办公设备，并对售后服务人员进行销售技巧培训，但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员的角色。后来，经过多次培训、教育、督促，甚至下达硬性指标，上半年销售业绩仍然没有明显改善，甚至有部分人产生了抵触情绪。

请回答下列问题：

(1)人员配置要遵循哪些原理?

(2)从人力资源管理的角度来看，公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略?

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第10题

下列哪些为医疗保健质量与安全管理委员会的职责（）

A.负责制定医疗质量管理与控制工作制度、质控制表体系和评价方法

B.设立医院医疗质量管理与控制小组，定期分析医疗质量管理情况，发现存在的问题和新出现的问题，提出建议和改进措施

C.负责组织监控、检查、指导、考核等工作，定期组织医疗质量检查，向临床科室通报检查结果、交流经验，向主管院长报告医疗质量情况和患方意见，提出整改方案

D.组织教育、培训、监督和指导本院临床各科开展医疗质量管理与控制工作

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