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[单选题]

运管公司培训体系需根据公司战略、管控及发展要求组织开展。目前主要设置四类产品项目,分别为“()”、“()”、“网络课程”和“拓展训练”

A.专项培训,运营管理培训

B.业务赋能,高管培训

C.专项培训,业务赋能

D.业务赋能,商学院

答案

D、业务赋能,商学院

更多“运管公司培训体系需根据公司战略、管控及发展要求组织开展。目前主要设置四类产品项目,分别为“()”、“()”、“网络课程”和“拓展训练””相关的问题

第1题

下列不属于集团公司“3+1”改革顶层部署内容的是()

A.以战略管控为主的差异化管控模式调整、航天科研生产管理体系建设

B.厂办大集体企业改革

C.以完善法人治理结构推动公司管理市场化转型

D.规章制度体系建设

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第2题

根据总公司疫情突发事件应急报告实施细则,需应急报告事项中,当公司总部办公场所、分(子)公司办公场所、机房、食堂、员工宿舍及出租物业等场所出现被封控、管控等异常情况时,需第一时间上报()
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第3题

销售管理目标有()

A.跟进落实签约及回款业绩达成;规范、协同业务管控,提高效率,查补漏洞

B.准确、及时的数据统计和数据分析,为决策层决策提供支撑

C.根据集团发展战略及营销中心管理要求,建立和完善营销培训体系

D.完善营销监管体系,确保各项制度、规范按要求执行

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第4题

《安全生产风险分级管控管理制度》中安全环保部的职责有()
A.生产安全风险管控归口管理部门B.负责组织本公司安全风险的辨识、评价、实施和汇总、更新C.负责协助人力行政部制定安全生产培训(含安全生产风险管控内容)计划,对公司领导、各部门负责人、安全员进行风险识别范围、风险识别评估方法、公司重大风险及控制措施、风险检测和评审的公司级培训D.负责新材料、新工艺所带来的新增危险源的辨识,风险评价
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第5题

湖北省公司教育培训体系建的战略是()。

A.人才强企

B.通用为准

C.统领全局

D.动态完善

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第6题

培训中指引大家在哪里查看公司文控体系文件()

A.OA

B.钉钉

C.微信

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第7题

G公司是美国一家多元化经营的全球性公司。由于全球经济形势的迅速变化,G公司在企业内部开始了一
系列的战略变革。首先,其将公司的主营业务由金融业务调整为经营形势较好的房地产业务;其次,其让公司高管参加为期5周的危机激励课程,并取消实行多年的“让工人按时下班回家”政策;最后,随着对部分流程进行改进,公司撤销了一些部门,同时也增设了一些原来没有的部门和岗位。根据以上信息,G公司采取的战略变革类型包括()。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

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第8题

根据省公司下发的《财产险承保质量优化管控方案2020版》V2文件内容:非钢混结构建筑物及其下财产可以承保水损责任()
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第9题

公司战略理论通过四个阶段发展,已经形成了相对比较完整顿论体系,为公司生存与发展发挥了巨大指引作用。()
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第10题

根据洋河股份近五年年报的合并利润表项目,分析一下公司的行业地位、成长性、产品竞争力及风险、成本管控能力、产品销售难易度、盈利能力及利润质量等情况,简单评价一下洋河股份这家公司。

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第11题

规范的管控体系,是售电公司核心竞争力的______。

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