民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的()。(2018年)
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
渐进阶段
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
渐进阶段
第1题
A.实行先交款后发货制度
B.视情节严重程度惩罚接受回扣的销售人员
C.按回款百分比提取一部分奖金给销售人员
D.加强考核,只有当回款90%以上时,才兑现销售人员的销售额提成工资
第2题
A.公司接受客户网上下单,并且运输产品给客户
B.组织使用直接销售人员和销售机构相结合的方式来增加销量
C.公司通过批发商和零售商销售产品
D.公司通过连锁超市和其他大型卖家销售产品
E.大公司与小公司形成联盟以增加销售覆盖
第3题
A.不予发证
B.给予警告
C.给予罚款
D.不予受理
第4题
其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势.但一线人员的服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题.为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整.以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度.
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?(10分)
第6题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体的工作步骤?
(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
第8题
A.VPN(虚拟专用网:virtuAl privAte network)
B.VAN(增值网:vAlue ADDeD network)
C.VLAN(虚拟局域网:virtuAl loCAl AreA network)
D.PBX(专用分组交换机:privAte BrAnCh exChAnges
第9题
A.多位于商业区居民区交通要道城乡结合部
B.营业面积一般在200-6000平方米之间,大型综合超市一般在6000平方米以上
C.采取连锁经营方式,没有单体形式
D.管理信息化程度较高
第10题
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革