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[主观题]

(二)美图秀秀的愿景与使命厦门美图科技有限公司(以下简称美图公司)成立于2008年10月,一直以“让

(二)美图秀秀的愿景与使命厦门美图科技有限公司(以下简称美图公司)成立于2008年10月,一直以“让

(二)美图秀秀的愿景与使命

厦门美图科技有限公司(以下简称美图公司)成立于2008年10月,一直以“让更多人变美”为使命,怀揣着“成为全球懂美的科技公司”的愿景,创造了美图秀秀、BeautyCam美颜相机、短视频社区美拍及美图拍照手机等一系列软硬件产品,改变了用户创造与分享美的方式,使自拍文化深入人心。

2018年5月1日,无数人用来换头像的美图秀秀突然给自己换了“头像”。10年来第一次换标识,可以说是相当长情了。伴随着全新标识,美图秀秀也发布了8.0版本,并提出全新的品牌主张:秀真我!

与原有的品牌标识相比,美图秀秀新标识保留了美图的代表色“玫红色”,但用“MT”的形象化设计取代了原标识的“秀”字。据美图公司设计师介绍,新标识是在原标识基础上的传承和创新,从原标识中提取几个代表性元素,如放射状光芒、玫红色、圆环、“秀”字等,综合考虑后,保留了玫红色和圆环等强记忆符号,把文字符号改成图形符号,更具艺术感和科技感,更有潮流标识的感觉。

对于更换标识的原因,美图公司给出了以下三个方面的解答。

1.追求潮流设计

新标识的设计风格试图体现最新设计潮流趋势。美图秀秀的用户大多数年轻、时尚、个性,新标识更加符合年轻用户的审美需求,也代表着美图秀秀品牌形象的年轻化再升级。

2.国际化战略

新标识也体现了美图秀秀的国际化战略。美图秀秀是中国互联网公司中为数不多的将自己的产品打入国际市场并取得瞩目成绩的中国公司。2017年,《时代》周刊对外公布了2017年度最值得推荐的25款热门APP应用,中国的图片/影像类APP产品只有美图秀秀上榜。经过10年的发展,以美图秀秀为代表的美图公司影像产品的海外用户已超过5亿,新标识用“MT”的形象化设计取代了原标识的“秀”字,更加有利于海外用户对品牌的理解和认知。

3.上线社交圈功能

启用新标识的美图秀秀8.0版本,正式上线了美图社交圈功能。新标识中的字母MT除了代表美图,也分别寓意着meet(遇见、社交)和true(真实、纯粹)。而“MT”的笔触呈现向上趋势,彰显积极无畏、朝气蓬勃的生活态度。

美图社交圈的推出,标志着美图秀秀从图片处理工具正式升级为社区平台,也是美图公司平台化战略的重要一步。美图社交圈旨在创造一个更真实、更年轻化的场景,一方面基于美图的影像技术优势让用户生产优质内容;另一方面打造鼓励分享和互动的社区,让用户建立创造美、分享美的社交关系。

让年轻人来美图社交圈“秀真我”,是美图秀秀新品牌主张中直观体现的产品愿景。每个人都有追求美的权利。10年来,美图秀秀不断创新,持续为用户提供丰富的影像处理服务,让用户释放自我,展现内心对美好生活的向往。而美图社交圈的发布,意味着影像拍摄、处理、分享、互动环节的打通,将内容与场景相结合,打造秀出真我的社区平台。

问题:

1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的?

2.通过美图的例子,你认为如何做好企业使命的陈述?

答案
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更多“(二)美图秀秀的愿景与使命厦门美图科技有限公司(以下简称美图公司)成立于2008年10月,一直以“让”相关的问题

第1题

创业初期有了一个好的股权结构也还不够,创始股东之间还应该签一份股东协议,股东协议应该至少包括以下哪几点内容呢?()

A.明确公司的使命、愿景、核心价值观

B.明确股东的分工与考核

C.约定公司的决策机制和股东退出机制

D.约定竞业禁止

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第2题

使命比较抽象,而且长期,愿景则较具体,一般与战略期限相一致。()
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第3题

激发员工斗志是释放企业激情和创造力的重要环节,可以采用的主要措施有()

A.公司组织优化愿景与使命,提升企业境界的同时,引导员工以更高的境界释放潜能

B.用绩效管理正确引导并激发斗志

C.用核心人才自主晋级系统引导核心人才快速强化能力,提升战斗力

D.领导者通过赏识员工甚至以身作则,激发员工的斗志

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第4题

公司战略滚动修订的主要内容中,哪一项被定义为“企业未来最顶层战略灯塔,引领企业所有员工在其选择的赛道中前行。”()

A.使命、价值观与愿景

B.战略目标

C.内外部客户价值主张识别

D.战略资源

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第5题

以下哪项不是实施基于KPI绩效管理的条件?()

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

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第6题

绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

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第7题

()是企业高层次的目标,它与企业的使命、愿景相协调,并支持使命和愿景。

A.战略目标

B.经营目标

C.报告目标

D.合规性目标

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第8题

团队就是有着共同的使命、愿景、价值观、纪律,为了实现某个愿景而相互协作的一群人。()
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第9题

()是在中国中车使命愿景的统领下,子企业可以根据自身情况提炼各自的个性文化。

A.使命

B.愿景

C.经营理念

D.中车价值观

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第10题

共同愿景三要素:使命、价值观、组织()
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第11题

组织概述中组织文化包括:()。

A.组织的目的

B.使命

C.愿景

D.战略

E.价值观

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