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[主观题]

在平衡记分卡方法中,以下哪种衡量指标适用于评估创新和学习情况?A.销售额和利润的增长B.推出新产

在平衡记分卡方法中,以下哪种衡量指标适用于评估创新和学习情况?

A.销售额和利润的增长

B.推出新产品的平均时间间隔

C.推出的新产品数量

D.废品、退货和损失货物的数量

答案
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更多“在平衡记分卡方法中,以下哪种衡量指标适用于评估创新和学习情况?A.销售额和利润的增长B.推出新产”相关的问题

第1题

在以下选项中,不属于现代绩效考核方法的是()。
在以下选项中,不属于现代绩效考核方法的是()。

A、360度考核法

B、基于KPI的绩效考核

C、基于目标管理的绩效考核

D、基于平衡记分卡的绩效考核

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第2题

下列哪一项不属于组织绩效考核方法()?

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第3题

能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是()。A.关键绩效指标法B.360度绩效评估

能使组织快速而全面考查经营状态的评估指标的绩效考核方法是()。

A.关键绩效指标法

B.360度绩效评估法

C.书面叙述法

D.平衡记分卡法

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第4题

在平衡记分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是:A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如

在平衡记分卡方法中,了解客户看问题的角度的目标是:

A.评估企业如何为其股东创造价值,以及股东如何看待企业。

B.评估企业业务过程运营的效率和效果。

C.评估企业的产品或服务创造价值的方式。

D.评估企业继续创造未来价值的能力。

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第5题

()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。
()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。

A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B、《平衡计分卡——化战略为行动》

C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第6题

平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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第7题

团队的关键绩效指标来源于组织的平衡记分卡()
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第8题

美国管理学家罗伯特S·卡普兰与大卫P·诺顿在1992年提出的绩效考核方法是()。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.关键事件法

D.360度考核法

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第9题

美国管理学家罗伯特S.兰与大卫P.在1992年提出的绩效考核方法是()。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.评言法

D.360度考核法

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第10题

结果法包括()和目标管理法。

A.简单排序法

B.关键绩效指标法

C.平衡记分卡法

D.图评价尺度法

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