IPMT：集成产品组合管理团队（Integrated Product（ Portfolio ） Management Team）是高层跨部门团队，为产品规划工作指明方向、提供资源与支持、做出决策等，对产品规划的有效性承担最终责任（）

第1题

以下关于跨部门团队描述正确的是？（)

A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作

B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用

C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责

D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展

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第2题

IPMT团队的任务是什么( )

IPMT团队的任务是什么（)

A、产品投资决策和评审

B、使成员在产品开发期间一起工作

C、保证产品在全生命周期中的管理高效、有序，并使产品保持低故障率

D、为产品开发提供新的工艺和系统而进行实质性的改进

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第3题

重量级团队的决策机制中，IPMT主任有额外的一票通过权（）

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第4题

集成或一体化供应链管理的核心是由顾客化需求—集成化计划—业务流程重组—面向对象过程控制组成一个回路(作业回路)，由顾客化策略—()组成第二个回路(策略回路)。

A.组内交流

B.信息共享

C.调整适应性

D.创造性团队

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第5题

我国总集成和总承包的发展过程可以分为三个阶段，具体包括（)。

A.实现从单一产品到一揽子产品的集成

B.实现不同产品组合选择的可能性以及集成后的性能更优

C.制造+建设+运营，满足客户根本需求

D.设计+产品+营销，满足客户根本需求

E.创造+制造+共享，满足客户根本需求

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第6题

PDT的主要职责有（）

A.负责产品开发的整个过程，从立项、产品开发、到将产品推向市场的管理

B.根据产品线IPMT项目任务书中的要求，保证产品包在财务和市场上取得成功

C.对产品或产品系列的端到端经营负责

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第7题

下列哪些选项是突破学习期的方式（）

A.认识同事、了解区域团队文化及人员组织架构

B.学习面访的技能、面访实战演练通关

C.拜访客户（请分总陪访），磨练拜访客户技能及客户异议处理

D.制作客户合作方案及产品组合方案，运用讲解Roplay

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第8题

非任务模式谁可以使用描述最完整的是（）

A.性能团队

B.稳定性团队

C.终端集成测试部

D.展锐所有同事

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第9题

以下哪个是日志审查、综合事务和代码审查的常用术语()。

A.应用程序开发。

B.螺旋式开发功能测试。

C.安全控制测试。

D.DevOps集成产品团队(IPT)开发。

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第10题

“IPMT委员全年的亲自出席率不得低于75％，否则IPMT主任有权对其进行弹劾”说法正确吗（）

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第11题

持续集成的作用有哪些？（)

A.避免各环节手工操作

B.避免和减少生产和预演障碍

C.打破碍墙，消除沟通障碍

D.增强团队信心，建立工程师文化

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