更多“集成或一体化供应链管理的核心是由顾客化需求—集成化计划—业务流程重组—面向对象过程控制组成一个回路(作业回路)，由顾客化策略—()组成第二个回路(策略回路)。”相关的问题
第1题
供应链管理的特点有（)。
A.系统化管理
B.集成化管理
C.顾客中心化管理
D.“去库存”管理
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第2题
供应链管理系统物流管理功能的核心在于（)。
A.信息共享
B.满足顾客需求
C.提高库存周转率
D.创造价值
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第3题
一个功能完善的供应链管理系统，需要将市场营销、（)、信息技术和组织创新技术有机集成，以实现快速、有效反应的目标。
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第4题
下对于物流管理与供应链管理的关系描述正确的包括（）。
A.物流管理是供应链管理的一个子集或子系统
B.物流管理是供应链管理的核心内容
C.供应链管理是物流一体化管理的延伸
D.物流管理和供应链管理没有区别
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第5题
在生产制造环节，潍柴更注重一致性。多年来，潍柴坚持与供应链企业同步实施（)，不断增强整条供应链的核心竞争力。
A.技术改造
B.工艺改进
C.精益化管理
D.创新管理
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第6题
供应链管理(SCM)的主要特征包括()。
A.合作性竞争，多赢竞争
B.以顾客满意度为目标的服务化管理
C.追求物流信息流资金流工作流和组织流的统一
D.借助信息技术实现目标管理
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第7题
奇安信云安全管理平台核心价值包含（）
A.安全产品服务化
B.安全管理一体化
C.安全能力一体化
D.安全配置自动化
E.安全运营自动化
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第8题
所谓供应链是指从物料获取并加工成中间件或成品，再将成品送到用户手中的一些企业和部门的业务活动及其相互关系构成的网络，它包括物料来源、（）、（）、仓储管理甚至需求管理，通过这些功能的集成，把产品和服务提供给最终用户。
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第9题
【案例】戴尔供应链管理模式供应链是指产品从设计、制造、库存管理、资讯系统、网络分布、销售及市场推广等整个过程。在以产品为核心业务的企业里，供应链管理的科学化程度和水平的高低，直接决定了这个企业是否具有竞争力。中国加入WTO以后，如何应对企业发展面临的挑战，如何利用信息技术提升在供应链各个环节的整体管理水平，更是成了国内企业近来关注的热点。戴尔公司以“直接经营”模式著称，其高效运作的供应链和物流体系使它在全球IT行业不景气的情况下逆市而上。根据权威的国际数据公司（IDC）的最新统计资料，在2002年第三季度，戴尔重新回到了全球PC第一的位置，中国市场上戴尔的业绩更加令人欣喜。戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链，直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为“虚拟整合”的平台，保证了供应链的无缝集成。事实上，戴尔的供应链系统早已打破了传统意义上“厂家”与“供应商”之间的供需配给。在戴尔的业务平台中，客户变成了供应链的核心。直接经营模式可以让戴尔从市场得到第一手的客户反馈和需求，生产部门等其他业务部门便可以及时将这些客户信息传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里。这种在供应链系统中将客户视为核心的“超常规”运作，使得戴尔能做到4天的库存周期，而竞争对手大都还徘徊在30－40天。这样，以IT行业零部件产品每周平均贬值1%计算，戴尔产品的竞争力显而易见。在不断完善供应链系统的过程中，戴尔公司还敏锐捕捉到互联网对供应链和物流带来的巨大变革，不失时机地建立了包括信息搜集、原材料采购、生产、客户支持及客户关系管理，以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台。在valuechain.dell.com网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。与此同时，戴尔公司还利用互联网与全球超过113,000个商业和机构客户直接开展业务，通过戴尔公司先进的www.dell.com网站，用户可以随时对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。用户也可以在线订购，并且随时监测产品制造及送货过程。戴尔公司在电子商务领域的成功实践使“直接经营”插上了腾飞的翅膀，极大增强了产品和服务的竞争优势。今天，基于微软视窗操作系统，戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站，覆盖80个国家，提供27种语言或方言、40种不同的货币报价，每季度有超过9.2亿人次浏览。随着中国全面融入全球贸易体系进程的加快，激烈的国际竞争对中国企业提出了前所未有的挑战。在信息化为显著标志的后工业化时代，供应链在生产、物流等众多领域的作用日趋显著。戴尔模式无疑对中国企业实施供应链管理有着重要的参考价值，我们在取其精华的同时，还应根据自身特点，寻找提升竞争力的有效途径。请回答以下问题：（1）戴尔供应链管理的特点是什么？供应链管理下的直销模式（2）由戴尔模式谈谈供应链管理的竞争优势。
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第10题
供应链管理强调的是把主要的精力放在企业的（）上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立（），企业中非核心业务由合作企业完成，即所谓的（）。
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