重量级团队的决策机制中，IPMT主任有额外的一票通过权（）

第1题

重量级团队“主战”，职能部门“主建”，具体体现在（）

A.业务决策在重量级团队，流程执行在重量级团队角色

B.职能部门要对自己负责的能力建设要做决策

C.职能部门要加强团队建设

D.职能部门要加强平台建设

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第2题

“重量级”团队的功能部门代表能够（）

A.有共同的团队愿景

B.充分代表功能部门

C.充分贡献领域知识

D.充分履行在团队中的职责

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第3题

IPMT团队的任务是什么( )

IPMT团队的任务是什么（)

A、产品投资决策和评审

B、使成员在产品开发期间一起工作

C、保证产品在全生命周期中的管理高效、有序，并使产品保持低故障率

D、为产品开发提供新的工艺和系统而进行实质性的改进

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第4题

IPMT成员在产品开发工作中的首要责任是支持PDT各个领域代表的工作，然后才是决策和管控。（)

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第5题

以下关于跨部门团队描述正确的是？（)

A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作

B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用

C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责

D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展

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第6题

IPMT的主要工作有（）

A.战略规划（定目标、规划路径），主要包括SP、BP、建议IPMT委员任命

B.PDT任命与资源调配（搭班子），主要包括设置PDT、PDT核心代表任命、按项目进度需要调配扩展组资源

C.执行监控与业绩评估，主要包括月度IPMT例会进行经营分析、DCP决策评审，构建组织能力等

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第7题

核心代表的年度比拼等级不影响员工在职能部门的年度绩效比拼等级，职能主管在对员工进行年度绩效评价时，不需参考重量级团队对核心代表的比拼等级（）

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第8题

康佑倍至的保险责任有哪些（）

A.35种轻症可赔3次（每次按30%保额）

B.20种中症可赔2次（每次按50%保额）

C.100种重疾可赔5次（每次按100%保额）

D.身故给付（保费，现价，保额三者最大者）

E.保费豁免（被保险人首次确诊35种轻症，20种中症，100种重疾之一）

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第9题

业绩责任额：指收展人员个人每月、收展主管直辖团队每月须达成的（）金额

A.佣金

B.YC

C.主险

D.长险

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第10题

阳光护少儿版较成人版保险责任有哪些不同（)

A.少儿版轻症保30种，赔付30%附约基本保额，赔付1次，成人版需在45周岁(含)前投保才享有

B.少儿版中症保30种，赔付50%附约基本保额，赔付1次，成人版需在45周岁(含)前投保才享有

C.少儿版特定疾病保16种，30岁前确诊额外赔付100%附约基本保额，赔付1次，成人版没有

D.少儿版轻症、中症享豁免，成人版需在45周岁(含)前投保才享有

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第11题

考评结果运用通常一般包括哪些层次：（）。

A.作为对接警调度员实施奖惩激励的重要依据，可以为评先树优、评功授奖、晋升任用等提供参考

B.找准每一名接警调度员存在的问题和不足，并进行有针对性地帮扶指导

C.客观全面地反映接警调度团队的综合素质和水平，为优化接警调度员的选拔、培养、训练、考核机制提供辅助决策支撑

D.总结出普遍适用的规律性经验，用于指导下一次类似的警情处置

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