题目内容
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[主观题]
以下属于项目式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发
以下属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.项目团队成员无后顾之忧
C.有利于项目发展与管理的连续性
D.避免了资源浪费
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以下属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目管理指令一致
B.项目团队成员无后顾之忧
C.有利于项目发展与管理的连续性
D.避免了资源浪费
第2题
属于职能式组织结构缺点的是()。
A.容易出现资源浪费
B.项目团队成员在项目后期五归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目发展空间无限大
第4题
事业部制组织结构的优点是以下哪项?
A.命令统一,职责明确,组织稳定。
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D.创新过程的信息化和网络化。
第6题
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
第7题
下列属于施工项目目标控制管理措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.调整管理职能分工
第8题
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
第9题
A.团队中各成员无后顾之忧
B.项目经理是真正意义上的负责人
C.有利于公司管理和连续性
D.有利于提高专业技术问题的解决水平
E.项目的团队成员易产生事业感与成就感