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[单选题]

属于矩阵式组织结构优点的是()。

A.项目经理是真正意义上的负责人

B.项目管理指令一致

C.团队成员无后顾之忧

D.项目团队成员在项目后期无归属感

答案
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更多“属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目经理是真正意义上的负责人B.项目管理指令一致C.团队成员无”相关的问题

第1题

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。A.团队成员无后顾之忧B.提高了工作效率与反应速度C.团

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A.团队成员无后顾之忧

B.提高了工作效率与反应速度

C.团队的工作目标与任务明确

D.团队成员工作目标比较单一

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第2题

国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。

A.沟通良好

B.稳定性差

C.发挥人的才能具有很大的灵活性

D.机动性较强

E.资源管理比较复杂

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第3题

有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门,此类
管理组织结构是()。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

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第4题

项目经理由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项
目任务,此类项目管理组织结构是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

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第5题

下列适用于小型的、专业性强,不需涉及众多部门的施工项目的组织结构形式是 )。A.工作队式B.部门

下列适用于小型的、专业性强,不需涉及众多部门的施工项目的组织结构形式是 )。

A.工作队式

B.部门控制式

C.直线式

D.矩阵式

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第6题

以下属于矩阵式组织结构缺点的是()。

A.团队的工作目标比较明确

B.提高了工作效率

C.容易出现配置重复

D.信息回路比较复杂

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第7题

职能式组织结构的优点包括()。

A.团队中各成员无后顾之忧

B.项目经理是真正意义上的负责人

C.有利于公司管理和连续性

D.有利于提高专业技术问题的解决水平

E.项目的团队成员易产生事业感与成就感

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第8题

下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督的组织结构形式是()

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

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第9题

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?

A,缺乏横向联系。

B.内部合作沟通差。

C.双重性领导。

D,权力过分集中。

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第10题

百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务,拥有2家全资子公司,3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是()。

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵式组织结构

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