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[判断题]

管理的控制职能通过目标的制定和行动的确定表现出来。（)

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发布时间：2022-05-16

更多“管理的控制职能通过目标的制定和行动的确定表现出来。（)”相关的问题

第1题

在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策，调节企业和员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现。这属于人力资源管理职能中的（)。

A.人力资源规划

B.培训与开发、

C.绩效管理

D.员工关系管理

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第2题

管理者通过计划、组织、激励、协调、控制等职能，为集体活动配置资源、建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的行为是（)。

A.管理

B.控制

C.协调

D.组织

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第3题

关于确定质量目标的要求，正确的是()。

A.应在质量方针提供的框架内制定

B.不一定包括满足产品要求的内容

C.应在组织的相关职能和层次上展开

D.应是可测量的

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第4题

关于确定质量目标的要求，正确的是（）。

A.应在质量方针提供的框架内制定

B.不－定包括满足产品要求的内容

C.应在组织的相关职能和层次上展开

D.应是可测量的

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第5题

是指当事人在其活着时通过选择遗产筹划工具和制定遗产计划，将拥有或控制的各种资产或负债进

行安排，从而保证在自己去世或丧失行为能力时尽可能实现个人为其家庭(也可能是他人)所确定目标的安排。

A．遗产筹划

B．遗产委托书

C．遗产信托

D．人寿保险

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第6题

组织准备是指（)。A．确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式B．开展预警分析和对策行动的组织

组织准备是指()。

A．确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式

B．开展预警分析和对策行动的组织保障活动，它包括整个预警机制的运行制定和实施的制度、标准、规章，目的在于为预控对策的实施提供有保障的组织环境

C．事故状态时的管理提供组织训练与对策准备

D．本着效能统一的原则进行的系统组织重构，即在原企业组织中设置新的预警管理部门，预警管理部门对其他部门具有监督、控制和纠错的职能

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第7题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第8题

进度控制的主要工作环节包括（)。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.进度控制工作管理职能分工

E.采取纠偏措施