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[主观题]

所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响，且仅有－家或少数供应商可以供应的是（）。 A.

所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响，且仅有－家或少数供应商可以供应的是（）。

A.Ⅰ类供应商

B.Ⅱ类供应商

C.Ⅲ类供应商

D.Ⅳ类供应商

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发布时间：2020-09-17

更多“所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响，且仅有－家或少数供应商可以供应的是（）。 A.”相关的问题

第1题

所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响，且仅有一家或少数供应商可以供应的是（)。

所提供的产品对企业生产的产品质量有非常重要的影响，且仅有一家或少数供应商可以供应的是()。

A.Ⅰ类供应商

B.Ⅱ类供应商

C.Ⅲ类供应商

D.Ⅳ类供应商

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第2题

下列属于对投标人实行差别待遇或者歧视待遇情形的有哪些？（)

A.招标文件规定对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除,用扣除后的价格参与评审

B.将投标人的营业收入、利润、纳税额等作为评审因素

C.复杂的大型国产设备,为确保投标产品质量和原厂服务,要求提供生产厂家授权并作为评审

D.将投标人的厂房面积、生产设备总值作为加分条件

E.将进口货物的生产厂家授权、质保函、证明等作为资格要求

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第3题

A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A（中国）有限公司（以下简称“A中国公司”）是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量，目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应，生产完成以后，所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后，再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供，A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现，卖出的产品成本为500万美元（包括材料，人工和制造费用），销售价格为525万美元，价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。（适用税率25%，1美元=6.5人民币）根据上述资料，回答以下问题：（1）用成本加成法对A公司的销售价格进行调整，其公平成交价格应是（）万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第4题

企业一般应在()情况下对供应商进行特殊情况下的审核。

A.供应商提供的产品质量特性波动较大，不合格品增多

B.企业有新的供应商可供选择

C.顾客对企业提供的产品有抱怨，经分析与供应商提供的产品有关

D.企业的经营有重大变化，需要供应商进行较大改进

E.供应商提供产品的价格不合理

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第5题

企业－般应在（）情况下对供应商进行特殊情况下的审核。

A.供应商提供的产品质量特性波动较大，不合格品增多

B.企业有新的供应商可供选择

C.顾客对企业提供的产品有抱怨，经分析与供应商提供的产品有关

D.企业的经营有重大变化，需要供应商进行较大改进

E.供应商提供产品的价格不合理

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第6题

产品验证的含义是指对产品检测所提供的客观证据进行检查，以证实()。

A.检测人员检测的结果有效

B.产品规定的要求已得到满足

C.顾客对产品质量满意

D.产品符合市场的需求

E.产品具备较高可靠性

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第7题

下列各项中，属于宏观必要性分析的有（)。

A.是否符合国家一定时期的产业政策

B.项目所生产的产品(或提供的服务)是否符合市场的需求

C.项目建设是否符合国民经济长远发展规划、行业与地区发展规划的要求

D.是否考虑到了合理生产规模问题

E.是否符合企业发展战略

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第8题

某公司下属50个企业，生产同种产品，某月对产品质量进行调查，得资料如下：合格率（%) 企业数（个)

某公司下属50个企业，生产同种产品，某月对产品质量进行调查，得资料如下：

合格率(%)

企业数(个)

合格品数量(件)

70-80

80-90

90-100

25500

59500

34200

合计

119200

要求：计算该产品的平均合格率。

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第9题

在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主

管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括()。

A.项目目标太大，公司技术条件达不到

B.项目缺乏控制

C.项目组织运作能力太差

D.供应商的问题

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第10题

现场检查所依据的产品标准修订发布并实施的，对实施日期后生产的消防产品，产品质量现场检查项目应按新修订的标准进行质量判定。()

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