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题目内容
（请给出正确答案）
A.组建虚拟团队，从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求，重新安排项目团队的工作地点
答案
更多“物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源，包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()”相关的问题
第1题
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
第2题
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
C.与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
D.与客户协商，减少项目范围，避免偏差
第3题
A．SuperReger公司的微机可以与其他公司生产的高价格的微机一比高低。
B．一些运转速度快、价格更低的微机将很快引入其他公司(特别是SuerReger公司的竞争对手公司)的生产中。
C．大多数零售商已经销售了一种或多种的低价微机，不愿意再销售别的低价微机。
D．市场调查结果显示，SuperReser微机潜在市场的大多数需求者已经解决了他们的微机需求问题。
第4题
A．Super Reger公司的计算机可以与其他公司生产的高价格的计算机一比高低。
B．一些运转速度快、价格更低的计算机将很快引入其他公司(特别是Suer Reger公司的竞争对手公司)的生产中。
C．大多数零售商已经销售了一种或多种的低价计算机，不愿意再销售别的低价计算机。
D．市场调查结果显示，Super Reser计算机潜在市场的大多数需求者已经解决了他们的计算机需求问题。
第5题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
第6题
A.该改建工程无需领取施工许可证
B.应由甲向建设行政主管部门申请领取施工许可证
C.应由乙向建设行政主管部门申请领取施工许可证
D.领取施工许可证前，建设资金必须全部到位
E.领取施工许可证前，建设资金已经落实
第7题
A.适应性
B.操作性
C.全面性
D.互助性
第8题
A.巡逻是公共产品，水果是私人产品
B.现在猎豹的时间配置已经达到了帕累托效率状态
C.现在猎豹的时间配置并没有达到帕累托效率状态
D.猎豹应该增加巡逻时间
E.猎豹应该减少巡逻时间
第9题
A.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
B.制定出一个分配方案，然后通知两伍经理孰行。
C.提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作
D.告诉两位不要着急，像这类问题总有解决的办法
