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[单选题]

在战略控制过程中,在于组织结构相符合的情况下,尽可能简单、灵话,减少不必要的人力、物力、财力,从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的()原则。

A.可行性原则

B.例外原则

C.经济性原则

D.伸缩性原则

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更多“在战略控制过程中,在于组织结构相符合的情况下,尽可能简单、灵话,减少不必要的人力、物力、财力,从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的()原则。”相关的问题

第1题

在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第2题

同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率,近期高层决定引进机械化生产,并对组织结构进行重大调整,将维修部门和生产部门进行整合,以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用,导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性,企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第3题

()是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。

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第4题

下列属于战略实施中需要解决的主要问题有()。

A.确定和建立一个有效的组织结构

B.保证人员和制度的有效管理

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系

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第5题

在真理问题上,旧唯物主义和辩证唯物主义的根本区别在于是否承认正确答案()

A.真理的本性是主观和客观相符合

B.真理的客观性

C.真理的辩证法

D.物质世界的可知性

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第6题

随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了。这种组织结构可称为专家型官僚结构。
尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还是有一点关键的差异。这个重大的差异在于专家型官僚结构是:

A.严格坚持原则

B.极有效率地完成任务

C.管理高层不得不放弃实质性的控制

D.下属单位的冲突有发展的倾向

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第7题

随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了,这种组织结构可称为专家型官僚结构,
尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还是有一些关键的差异,这个重大的差异在于专家型官僚结构是:

A.管理高层不得不放弃实质性的控制。

B.极有效率地完成任务。

C.严格坚持原则。

D.下属单位的冲突有发展的倾向。

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第8题

根据战略性人力资源开发的观点,战略的重点在于()。

A.学习

B.发展

C.绩效

D.学习型组织

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第9题

在整个物流系统的运行过程中,物流信息系统主要有哪些作用?()

A.交易功能

B.控制功能

C.决策功能

D.战略功能

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第10题

矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品(服务)之间灵活分配,组织能够适应不断变化的外界要求。()
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