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[判断题]

矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品（服务)之间灵活分配，组织能够适应不断变化的外界要求。（)

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发布时间：2022-06-22

更多“矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品(服务)之间灵活分配，组织能够适应不断变化的外界要求。()”相关的问题

第1题

按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是()

A.直线制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部制组织结构

D.职能型组织结构

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第2题

在战略控制过程中，在于组织结构相符合的情况下，尽可能简单、灵话，减少不必要的人力、物力、财力，从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的（)原则。

A.可行性原则

B.例外原则

C.经济性原则

D.伸缩性原则

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第3题

关于组织结构，下列表述正确的是（）。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

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第4题

下列有关组织设计理论的说法中错误的是（)。

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点，因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

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第5题

以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）。

A.三叶草型组织结构

B.扁平化组织

C.网络型组织

D.矩阵型组织结构

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第6题

痛觉的生物学意义在于()。

A.它可以增强一个人的意志力

B.它使我们感到生活的真实

C.它能使我们更快地适应环境

D.它对机体具有保护性的作用

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第7题

只在总公司设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部门，事业部主要从事生产，它们所需要的支持性服务都来自总公司有关职能部门。这种企业组织的结构是（)。

A.产品事业部结构

B.多事业部结构

C.矩阵结构

D.职能结构

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第8题

有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于

：

A.外部审计师熟悉组织。它的年度审计报告提供了对组织的深入的了解；

B.外部审计的规模。它能聘用富有经验的、有知识的且具有资格的员工；

C.外部审计的规模。它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工；

D.内部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求。

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第9题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第10题

货币作为价值储藏形式的最大优势在于它的流动性。（)

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