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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

战略管理的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业所有的管理者

答案

A、企业高层管理人员

发布时间：2023-03-02

更多“战略管理的主体是（)。A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管”相关的问题

第1题

战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。（错）12、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能（）

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第2题

以下观点正确的是：战略管理是()。

A.是企业最低层次管理理论

B.是高层管理人员的活动

C.具有局部性

D.对企业最重要的管理

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第3题

以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（)。

A.企业作业管理

B.企业基层管理

C.企业高层管理

D.企业中层管理

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第4题

企业战略管理的主体不包括（)。

A.董事会

B.政府监管机构

C.高层经理

D.企业智囊团

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第5题

以下哪项不是实施基于KPI绩效管理的条件？（)

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

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第6题

同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率，近期高层决定引进机械化生产，并对组织结构进行重大调整，将维修部门和生产部门进行整合，以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用，导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性，企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第7题

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而减少了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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第8题

GZ集团是一家乳制品生产企业，该公司的效益一向很好。近日，由于新闻曝光了一系列的奶源安全性问题，导致GZ集团的奶制品销量一落千丈，遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整。因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中，GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.根据文化进行管理

C.加强协同作用

D.重新制定战略

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第9题

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）。

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应当采取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

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第10题

甲公司是一家中华餐饮老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，企业高层管理者希望将企业由单一店铺转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的销售额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）

A.组织障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.文化障碍

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第11题

管理的主体是（)A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者

管理的主体是()

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者