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[单选题]

在人力资源供大于求时,可以采取的解决办法是()。

A.撤销、合并臃肿的机构,减少冗员,提高人力资源的利用率

B.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

C.通过外部招聘,招募新职员

D.提高劳动生产率,减少对人力资源的需求

答案
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更多“在人力资源供大于求时,可以采取的解决办法是()。”相关的问题

第1题

在人力资源供不应求时,在不采取外部招聘的情况下,可以通过(),从而减少对人力资源的需求。

A.组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.招募新职员

C.改进组织的管理体系

D.激励和培训来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第2题

对于企业供大于求的情况,不应该采取的主要措施是()。

A.提高员工的劳动生产效率

B.鼓励员工提前退休

C.鼓励员工自谋职业

D.适当减少员工工作时间,降低员工工资水平

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第3题

当企业准备迅速从传统人力资源管理模式向HRSSC模式转变,可以采取的路径是一边设计流程,同时将流程集中至共享中心()

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第4题

在人力资源供不应求时,可以通过哪些方式应对,从而减少对人力资源的需求()?

A.通过组织内部调剂,进行组织内部人事调动

B.可用通过外部招聘,招募新职员

C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能

D.改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产率

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第5题

头脑风暴法在质量改进活动中可以用于()。

A.统一认识

B.识别质量改进的潜在机会

C.识别存在的质量问题并寻求解决办法

D.确定问题的重点,提出实现预定目标的理想途径

E.区分影响工程进度的关键因素和非关键因素

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第6题

拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划,在实施招聘的过程中进行有效决策,采取有效手段的行为过程。()
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第7题

求解运输问题时,当供大于求可增加一个虚拟产地。()
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第8题

()招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划,在实施招聘的过程中进行有效决策,采取有效手段的行为过程。

A.拓展性

B.战略性

C.规范化

D.真实姓

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第9题

推销观念一般在什么情况下采用?()

A.供小于求

B.供大于求

C.供求平衡

D.新产品期

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第10题

属于欠拟合的解决办法有()。

A.增加新特征,可以加入进特征组合、高次特征,来增大假设空间

B.添加多项式特征

C.减少正则化参数

D.使用非线性模型

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