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[单选题]

()是最简单的集权式组织结构形式。

A.职能制

B.超事业部制

C.直线制

D.直线事业部制

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更多“()是最简单的集权式组织结构形式。A.职能制B.超事业部制 C.直线制D.直线事业部制”相关的问题

第1题

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,基领导关系按()方式建立

A.平行系统

B.垂直系统

C.O型系统

D.X型系统

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第2题

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是:()

A.矩阵型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

E.简单结构

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第3题

如企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。

A.学习型

B.网络型

C.分权式

D.集权式

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第4题

某公司是激光和机器人技术结合方面的开拓者,公司的科学家和工程师们拥有许多专利,他们不断地
寻找改进产品和开发新产品的方法,指出适合这个公司的组织结构形式是:

A.机械式

B.模仿

C.有机式

D.简单式

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第5题

信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()A.从金字塔式结构趋向扁平化结构B.从分权式结

信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是()

A.从金字塔式结构趋向扁平化结构

B.从分权式结构趋向集权式结构

C.从扁平化结构趋向金字塔式结构

D.从整体式结构趋向碎片化结构

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第6题

有机式组织结构具有的特征是()。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

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第7题

组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控
制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:

A.机械型结构。

B.模仿式结构。

C.有机式结构。

D.官僚结构。

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第8题

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是(

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。

A.矩阵型或项目型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

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第9题

产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业,咨询人员建议其组织结构模式宜采用()。

A.分权的事业部制结构

B.子公司职分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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第10题

集体领导式的办公室管理系统组织结构是()

A.集权组织结构

B.线性组织结构

C.横向组织结构

D.委员会组织结构

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