题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
ERP实施中，需求分析工作的目的在于（)。
A.优化业务流程
B.了解企业需求
C.定义项目目标
D.为实施ERP做准备
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.优化业务流程
B.了解企业需求
C.定义项目目标
D.为实施ERP做准备
答案
更多“ERP实施中，需求分析工作的目的在于（)。”相关的问题
第4题
A.注册会计师以前没有利用过某个专家的作，也不了解其胜任力量、专业素养和客观性
B.专家是会计师事务所外部专家，因此不受会计师事务所质量掌握政策和程序的约束
C.专家实施的程序目的在于就某一事项供应建议，并不构成审计工作的必要组成局部
D.专家的工作与主观和简单推断的重大事项相关
第5题
现金管理是对现金和流动资产的日常管理，其目的在于()。 Ⅰ.满足日常支出的需求 Ⅱ.满足财富积累的需求 Ⅲ.满足应急资金的需求 Ⅳ.满足未来消费的需求
A.Ⅰ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
第6题
A.注册会计师无须在了解被审计单位及其环境的每一方面时都实施分析程序
B.风险评估程序中运用分析程序的主要目的在于识别那些可能表明财务报表存在重大错报风险的异常变化
C.在实施风险评估程序时运用分析程序并非强制要求
D.在对内部控制的了解中，注册会计师一般不会运用分析程序
第7题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
A公司是一家中小型系统集成公司，在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标，A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人，来组织和管理整个投标过程。
林某接到任务后，召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后，在投标前3天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的，必须更换，随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程，林某把项目移交到了实施部门，由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后，鲍某被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入，许多项目前期的事情都不是很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题，主要有：方案遗漏一项基本需求，有多项无效需求，没有书面的需求调研报告；在项目的工期、系统功能和售后服务等方面，存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求，编制设计方案，这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备，导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。
而在A集成公司中，类似现象已多次发生。
针对说明中所描述的现象，分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。
第9题
A.目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切实可行的需求目标
B.按照时间跨度，可分为短期预测、中期预测和长期预测
C.指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展
D.估计未来一定时间内，整个产品或特定产品的需求数量和需求时间
第10题
在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。
A.需求分析系统
B.培训规划系统
C.实施管理系统
D.评估反馈系统
第11题
个人风险管理和保险规划的目的在于()
A．对客户经济状况和保险需求的深入分析
B．降低和转移风险
C．帮助客户选择合适的保险产品并确定合理的期限和金额
D．风险最小化
