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题目内容
（请给出正确答案）
说明：假设你是公司总经理Smith先生，给市场部经理Johnson先生写一封电子邮件，告诉对方以下内容：
1.已经收到上半年公司的营销报告;
2.近几个月来公司的产品销售量下降了20%，有些地区甚至达到了50%, 原因是……(原因自拟);
3.下周一上午召开部门经理会议，要求市场部提出具体改进措施，提高产品的销售量。
答案
更多“说明：假设你是公司总经理Smith先生，给市场部经理Johnson先生写一封电子邮件，告诉对方以下内容：1.”相关的问题
第1题
应聘信
【说明】
假设你是李华，得知Intel 公司招聘行政经理，给人力资源部经理Black 先生写一封应聘
信。
【内容】
1. 即将从北京大学毕业，行政管理专业;
2. 大学期间成绩优异，领导能力强，曾任学生会主席;
3. 希望有机会到Intel 公司工作。
【Words for reference】
Administrative Assistant 行政助理
Administrative Management 行政管理
leadership 领导能力
Students’ Union 校学生会
第2题
【写作要求】正文约40个英文单词，文中不可出现你自己的真实姓名、学校等信息。
第3题
经过3年的磨练，彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理，他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理，他工作努力，去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业，平添了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁，董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣，讲究数据但是不拘泥于数据，稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表，第一次是因为李总出国了，第二次是因为李总参加临时董事会，现正在商定第三次约会的时间。梅先生在电话中告诉彭志欣说：“如果你能够在4：50到我们公司的话，或许我可以安排你与李总见面，但是你千万不能迟到，一定要分秒不差。若我是你的话，我肯定会将各种资料准备齐全，尤其是贵公司的报价，产品的销量，已购买该产品的公司与厂家，还有技术指标等参数都要一一准备。李总想尽快结束这桩买卖，因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了，但是他们没有将李总的要求给予回复，这也是李总愿意见你的原因……，我们李总曾经……”问题：
38、你能够推测李总的个性特征与沟通风格吗。
39、你能够推测梅先生的个性特征与沟通风格吗。
40、你打算如何通过提问来强化对李总的认识与了解。
41、你准备如何应对李总并接到订单。
第4题
参加人员:全班同学和英语老师
时间:10月27日，星期五，晚上 19:00-21:00
地点: 8号楼1002室
内容:学生表演歌舞
Smith博士讲话
注意:1.词数应为 100左右
2.生词:欢送会farewell party
Dear Dr. Smith,
Looking forward to your early reply.
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Yours,
Li Hua
第5题
A.根据目前处境，只得采取给回扣的方法完成任务了
B.向公司同事讨教成功经验
C.找同学、朋友帮助，多方努力
D.向公司有关领导说明规定制定的不合理
第6题
A.告知他公司的决策，并安慰他这也是个新的起点
B.详细说明公司做出此决策的原因，并向他推荐其他工作机会
C.详细说明公司做出此决定的原因，并为他的职业发展提一些建议
D.告知他公司的决定，让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息
第7题
第8题
第9题
A.张涛
B.吴畏
C.李锋
D.陈菁
第10题
A.一定要认清员工的个体差异，特别是直接管理的部门经理的差异
B.奖励一定要与绩效挂钩，要做到奖得明明白白
C.你不可能让所有的人都满意，但是一定要做到公平
D.钱也是一个非常重要的激励因素，但要酌情使用
E.只有A和B
第11题
A.田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策
B.田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
C.田利主要负责管理决策
D.田利肯定不持有公司的股票
