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[单选题]

绩效反馈面谈是一个（）的过程，即使采用指示型方式，也需要了解下属的真实想法与心理

A.沟通

B.了解

C.单向沟通

D.双向沟通

答案

D、双向沟通

发布时间：2023-01-19

更多“绩效反馈面谈是一个（）的过程，即使采用指示型方式，也需要了解下属的真实想法与心理”相关的问题

第1题

员工绩效管理是一个持续的循环过程，不包括（）管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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第2题

（)是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第3题

是绩效考评不可或缺的重要环节的是（)。

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

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第4题

（)是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑，有针对性地提供及时指导和支持，帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第5题

绩效反馈面谈应注意（)。

A.及时反馈，通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围，清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第6题

现场员工年度面谈流程及内容（）

A.由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

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第7题

绩效反馈面谈阶段描述正确的是（）

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前，如果员工绩效不好，主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲，要多说绩效不足之处，不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第8题

属于绩效反馈的主要方式是（)

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

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第9题

许多绩效反馈方法都基于会计信息。例如，一个部门经理可能基于投资回报率而加以考核。设计一个基于

会计信息的考核指标的步骤之一就是确定指标的金额基础。因此，如果R0I是选定的指标，投资被定义为总资产，则采用什么标准计算总资产价值时最容易产生可比性问题？

A.历史成本

B.现值

C.现行成本

D.现行处置价格

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第10题

管理沟通不包括绩效反馈面谈。（)

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第11题

关于绩效面谈地点的选择，不正确的描述是（）

A.要选择能够私密交谈的地方

B.重点是环境相对舒适、没有压迫感、不太可能被他人打扰

C.即使条件不允许，也不要隔着你的办公桌来面谈

D.即使会被人打扰也没关系，不讲求私密性，让大家都能看到也可以

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