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[主观题]

项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，

没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

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发布时间：2023-02-20

更多“项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，”相关的问题

第1题

在项目管理组织形式中，下列属于职能组织结构的缺点的有()。

A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

B.项目团队中成员有后顾之忧

C.项目管理没有正式的权威性

D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

E.不利于项目的专业技术问题的解决

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第2题

关于建设工程项目施工质量验收的说法中正确的是（）

A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权

B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收

C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收

D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加

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第3题

环保组织对于某化工项目的抗议属于项目风险管理。()

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第4题

以下是《沪苏区域项目管理标准动作考评办法》项目的管控职责界面（）

A.评审

B.组织、实施

C.组织

D.检查

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第5题

项目经理职责包括（）

A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施

B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理

C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作

D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等

E.负责保存项目过程中的相关文件和数据

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第6题

调试项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括合同管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、信息管理、风险管理、成本管理、组织和协调等内容，可以归纳为计划、组织、()、控制和指挥五要素。

A.实施

B.过程

C.协调

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第7题

省检修公司运维检修部（以下简称省检运检部）是本单位变电检修管理归口部门，履行的职责包括组织所辖变电设备检修项目的实施。（)

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第8题

．（）是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。

A.代理制

B.监理制

C.代建制

D.咨询制

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第9题

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不

属于项目管理的内容？

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目计划管理

D.项目质量管理

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第10题

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表达，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映的是各()之间的组织关系。

A.工作单位

B.工作部门

C.工作人员

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第11题

在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点有()。

A.管理混乱

B.项目信息流容易产生障碍

C.不受现有模式的限制

D.项目的沟通容易产生障碍

E.信息回路慢

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