重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 职业资格考试
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

作为团队领导者,该如何处理团队冲突()

A.要弄清楚矛盾的原因,在给予解决建议

B.要充分听取双方意见,不能光听一片之词

C.放任不管自行解决

D.因工龄原因偏袒某一方

答案

AB

更多“作为团队领导者,该如何处理团队冲突()”相关的问题

第1题

作为任务小组与治疗小组的领导者,他们应该掌握的技能包括()。

A.处理分歧

B.建立团队

C.解决矛盾与冲突

D.示范与指导

E.咨询

F.使用结构

点击查看答案

第2题

建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法不正确的是()。

①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息;③在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训;④领导者需要思考怎样统揽全局。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

点击查看答案

第3题

团队领导者是冲突管理者()。
点击查看答案

第4题

两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致,在两名团队成员之间造成紧张气氛,项目经理下一步该怎么做()

A.在风险管理日志中记录该问题

B.将冲突作为问题对待,通过检查备选方案来解决

C.将冲突上报给项目发起人

D.连夜考虑该问题,并在早晨做决定

点击查看答案

第5题

如何打造团队信任()

A.正确用人,了解下属的能力

B.帮助下属建立自信

C.不断通过成功的案例和经验的积累来打造下级对上级的信任

D.挑选团队成员时,要把握统一的用人标准

E.团队发生摩擦和冲突时的处理是否到位

F.同级相互信任是上级信任下级、下级信任上级的前提

点击查看答案

第6题

项目经理收到一封正式函件,通知由于组织结构内部调整,某一重要相关方不再作为主抓该项目的负责人,而是作为咨询顾问继续参与项目工作。得到这一信息后,项目经理应该如何处理()

A.修改项目文件和项目管理计划

B.通知团队成员,以后不需要再向该相关方发送报告

C.私下沟通,核实该消息的可靠性

D.要求项目执行组织解释做出这种调整的理由

点击查看答案

第7题

作为团队的领导者,我们需要以身作则,为员工提供良好的榜样,对吗()
点击查看答案

第8题

团队领导者是困难处理专家。()
点击查看答案

第9题

如何避免出现团队冲突()?

A.避免非建设性的冲突,即团队成员目标一致

B.学会倾听

C.不沟通

D.用别人能听懂的话去表述

点击查看答案

第10题

以下关于如何做好优秀团队建设的说法中不正确的是()。

A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一

B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感

C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理

D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂

点击查看答案

第11题

作为NIKE的领导者你需要()

A.推动盈利的业务

B.吸引和聘用合适的人才

C.有效营运店铺

D.带领团队提供优质的服务

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝