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题目内容
（请给出正确答案）
A.在上次审计中记录了财务职能的运行情况
B.公司安排权责的政策和程序
C.描述公认最好的财务职能实务的财务书籍
D.编辑相关行业财务职能的最佳实务
答案
更多“在将“应该是什么”与“实际是什么”做比较的过程中就会形成审计发现和建议。在审核公司财务职能以确定“应该是什么”的审计中”相关的问题
第1题
A.继续开展审计，并评价管理层落实的变革措施
B.将情况告知外部审计师，并寻求后者的指导
C.将情况告知外部审计师，并将相关工作从内部审计业务范围中删除
D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较，并就采取何种行动向管理层献计献策
第2题
注册会计师在执行抽盘过程中应当（）。
A.与被审计单位管理层协商确定要抽盘的项目
B.按照被审计单位的安排确定抽盘项目
C.对抽盘项目做双向测试
D.根据抽盘发现的差异考虑是否需要扩大抽盘范围
第3题
第4题
A.预先规定好招标过程中向所有供应商购货的限额。
B.将验收职能与零件采购的批准职能相分离。
C.将替换零件提货单与已批准的采购订单相核对。
D.使用公司存货系统比较需求数与实际收到数。
第5题
A.合规性审计
B.经营审计
C.财务审计
D.无法判断
第6题
以下哪项对内部审计师在审计业务中所表达的意见做出了最佳界定：
A.重要审计发现的总结；
B.内部审计师对所审核情形的专业判断；
C.为纠正措施提出的建议；
D.在审计报告中包含的结论。
第7题
小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。
问题：
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？
第8题
问题：1.此时监理单位应该怎样做？根据是什么？
2.多花费的160余万元钱应该由谁来承担？
3.业主方是否应给总承包方增加工期？
第9题
第10题
A.将每季节至少行使2500公里作为将车辆分配给各小组的标准
B.建立定期在用户间轮换车辆的制度
C.将预定的车辆购置推迟到明显过剩的运输能力被合理解释或已被利用为止
D.在内部审计师对其他项目审核完毕之后再批准资金预算
