
在项目的策划决策阶段,HSE管理工作的重点包括()。
A.定量的风险估计
B.过程危险评价
C.项目保修期评价
D.对环境影响的评价
E.社会效益规划

A.定量的风险估计
B.过程危险评价
C.项目保修期评价
D.对环境影响的评价
E.社会效益规划
第1题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
第2题
A.项目的设计与计划阶段
B.项目的前期策划和决策阶段
C.项目的施工阶段
D.项目的结束阶段
第3题
A.项目策划和决策阶段
B.项目实施前的准备工作阶段
C.项目实施阶段
D.项目建成和总结阶段
第4题
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
第5题
A.项目建设的必要性
B.建设条件的可能性和可行性
C.技术上的先进性和适应性
D.经济上的合理性,财务的盈利性
E.风险分析
第8题
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
第9题
A.目标的确定、总投资的确定
B.通过市场调查了解老百姓对本项目的主要诉求
C.项目目标或限额的分解(可行性研究阶段应分解到主要单项工程)
D.参与方案的比选,确定建设方案、建设规模、建设标准
E.准确估算各项费用