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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
答案
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第1题
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C.成本分析是成本考核的依据
D.成本预测是成本计划的编制基础
E.成本控制是成本计划的基础
第2题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第3题
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
第4题
关于风险转移，以下说法错误的是()。
A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现
B.非保险转移又称合同转移，保险转移通常直接称为工程保险
C.如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险
D.对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用
第5题
以下说法不正确的是()
A.一体化指的是基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理
B.参数化建模指的是通过数字(常量)建立和分析模型;简单地改变的数值就参建立和分析新的模型
C.信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述
D.BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能，把项目设计和投资回报分析结合起来，计算出设计变化对投资回报的影响，可以带来显著的工期和造价改进
第6题
关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是()。
A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
第7题
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
第8题
以下关于企业定员的说法正确的是()．
A．定员范围与用工形式有关
B．定员的对象不包括一般员工
C．合理的劳动定员能提高劳动生产效率
D．劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平
E．合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷
第9题
A．用户不能往库中添加文件
B．使用库组织文件便于快速访问文件
C．删除库对其包含的文件夹或文件没有影响
D．库可以管理来自不同位置的文件，而不必考虑他们的实际位置
第10题
A.勘察、设计方不参与安全生产责任制度
B.安全技术措施计划具体包括安全技术、工业卫生、宣传教育等内容
C.施工安全管理工作从基础施工阶段开始
D.安全生产事故应急救援方案在事故发生后制定即可
