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[多选题]

项目启动的内容包括()

A.组建团队

B.资源筹备

C.启动会议召开

D.人员访谈

答案

组建团队资源筹备启动会议召开

更多“项目启动的内容包括()”相关的问题

第1题

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.分析项目相关人员

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.编制项目工作大纲

E.组织制订项目团队各项具体工作计划

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第2题

以下不属于社会贵任报告编制流程的有()。

A.项目启动

B.组建团队

C.定稿发布

D.总结反馈

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第3题

在项目启动及计划过程中,项目经理首先需要负责()。

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

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第4题

项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于()。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

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第5题

“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的()工作。A.组建项目团队B.召开项目启动会议C.分析项目相

“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的()工作。

A.组建项目团队

B.召开项目启动会议

C.分析项目相关人员

D.组织制订项目团队各项具体工作计划

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第6题

从项目前期客户需求沟通,项目启动后项目团队组建,到贯穿整个项目生命周期的项目团队建设与相关方管理,沟通管理始终是各个阶段中最为重要的工作之一。()
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第7题

关于项目正式启动的描述,不正确的是()。

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第8题

项目章程内容不包括()。

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

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第9题

关于组建阶段的描述,下列选项中正确的一项是()

A.在组建阶段,团队成员已经在工作中产生了一定的默契

B.在组建阶段,团队的各个成员相互之间缺乏了解,并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识

C.在组建阶段,团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位

D.在组建阶段,团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位

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第10题

物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源,包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()

A.组建虚拟团队,从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点

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第11题

项目经理获得项目章程的批准,并识别项目干系人。为了与项目团队沟通这些内容,项目经理下一步应该做什么()

A.创建一份干系人登记册

B.通知干系人

C.更新项目管理计划

D.计划召开项目启动大会

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