思想灵活,能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于()
A.保守直觉型
B.保守分析型
C.革新分析型
D.革新直觉型
A.保守直觉型
B.保守分析型
C.革新分析型
D.革新直觉型
第5题
A.编写时要明确分析的目的,运用正确的财务分析方法,并能充分、灵活地运用各项资料
B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用,负责组织 领导
C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加,对各部门提出的意见,财会部门应充分沟通、分析,进而修改完善财务分析报告
D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人,企业负责人负责审批分析报告,并据此进行决策,对于存在的问题及时采取措施
E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后,根据制度设计的要求进行试行,发现问题及时总结上报
第6题
A.社会听证制度,因为听证于民能迅速及时解决社会矛盾
B.重大事项社会公示制度,因为知情权是公民参与决策的前提
C.信访制度,因为举报是公民行使建议权的重要途径
D.社情民意反映制度,因为民意是正确决策的重要信息资源
第7题
业主对工程项目的要求和期望是()。
A.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提出对服务的要求,工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少,收益高,时间短,质量合格
D.合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬
第8题
A.服务就是低声下气,客人说怎么做就怎么做,客人是上帝
B.坚守原则,针对客人需求,灵活提出解决方案,为客人解忧
C.保持健康、乐观的工作心态,熟悉公司业务并能灵活运用各项管理规则
第10题
A.遇事沉稳冷静,分析问题透彻,对突发事件能主动、迅速、妥善采取措施,并能有效的解决问题
B.能较好处理日常问题,能独立思考,处理效果较理想
C.尚有处理问题的能力,一般需要上级协助