某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2
请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。
请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。
第1题
A.福利薪酬
B.员工福利
C.福利奖金
D.员工津贴
第2题
A.重惩罚轻改进
B.战略目标不明确
C.对绩效管理的实施缺乏整体规划
D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节
第3题
A.操作人员工作对企业影响有限,且流动性强,为了控制人工成本,应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高,其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强,工作绩效量化评价非常重要,也相对容易,因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大,难以管理。薪酬设计要放权,由各班组长具体考虑。
第4题
A.销售人员的工作业绩受外部影响较多,具有不稳定性,其薪酬设计应具有以丰补歉的特点,业绩好的时候少发一些,业绩不好的时候多发一些,以确保员工收入稳定。
B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系,销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。
C.销售人员流动性普遍较强,采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。
D.企业以销售业绩带动整体业绩,如果销售做不好,企业经营可能会陷入困境,因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。
第5题
李女士入职一家豆制品厂,职位是豆腐加工员。转正后她发现自己的工资明显低于本厂同岗位的男性职工。在困惑中,她向人事科同事询问,得到的答复是:工厂执行内部规定的《豆制品厂岗位工资管理规定》。按照规定,李女士作为女性,在体力上远不如男性职工,工作成果也会比男性低,所以女性豆腐加工员的工资比同岗位男性员工少。关于本案说法正确的是()。
A.李女士有权向豆制品厂主张与同岗位男性职工获得同等工资
B.所有选项均不正确
C.男女在体力上存在差异,豆制品厂同工不同酬并无不当
D.按照《豆制品厂岗位工资管理规定》发放工资,属于企业自主经营行为应予支持
第6题
A.招聘与录用
B.薪酬设计
C.职业生涯管理规划
D.员工的社会保险
第7题
某企业各类存货余额情况如下表所示,
其中,3989700元原材料是三年前购入的,价值2098970的产成品是三年前生产的。
试对企业的存货管理情况进行分析。
第8题
A.坏账注销金额很高。
B.供应商数量很大。
C.员工的流动率很高。
D.员工对预算制定过程的参与程度很高。
第10题
假如你是杨晓明。请为公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。