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题目内容
（请给出正确答案）
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
答案
更多“一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()”相关的问题
第1题
A.将这种情况记录为经验教训
B.将注意力集中在存档该项目的财务记录上
C.评估项目的所有工作，并将结果与项目范围相比较
D.在范围核实过程记录项目完成相关的情况
第2题
A.研究存在的问题，独立草拟新的程序，并且在进行委托工作的最后沟通时提出这些程序。
B.联合进行委托人提出的修改程序，并且在进行委托工作的最后沟通时报告结果。
C.在进行委托工作的最后沟通时，指出委托人已经实施了适当的纠正措施。
D.检查委托人提出的修改程序，并且在进行授权工作的最后沟通时对委托人采取的纠正措施提出意见。
第4题
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
第5题
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
第6题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
第7题
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
第8题
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求，细化设计方案及BOQ，设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面，保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况，对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定，明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
第9题
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
B.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
C.根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
D.根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
第10题
A.不可以要求A公司承担全部违约责任
B.可以要求A公司承担全部违约责任
C.最多可以要求A公司承担50%责任
D.最多可以要求A公司承担10%责任
