第1题
A.依然在这一领域有无数人精耕细作
B.无数人依然在这一领域精耕细作
C.这一领域依然有无数人在精耕细作
D.无数人在这一领域依然精耕细作
第2题
A.全面深化改革
B.全面依法治国
C.全面建成小康社会
D.全面从严治党
第3题
A.激发了现代企业制度的生机活力
B.推动全方位对外开放格局形成
C.突破了对计划和市场关系的认识
D.为深化经济体制改革创造条件
第5题
A.自驾游成为人们休闲的一种方式
B.低碳和原生态生活成为时尚
C.轻松惬意地网上购物
D.吃公家饭、端铁饭碗成为大家的追求
第7题
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
第8题
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
第9题
企业只有有了压力,存在竞争气氛,员工才会有紧迫感、危机感,才能激发
进取心,企业才能有活力。在这方面日本的本田公司做得非常出色,值得借鉴。有一次,本田先生对欧美企业进行考察,发现许多企业的人员基本上由三种类型组成:--是不可缺少的千才,约占二成;二是以公司为家的勤劳人才,约占六成:三是终日东游西荡,拖企业后腿的蠢才,占二成。而自己公司的人员中,缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。那么如何使前两种人增多,使其更具有敬业精神,而使第三种人减少呢?如果对第三种类型的人员实行完全淘汰,方面会受到工会方面的压力:另一方面,又会使企业蒙受损失。其实,这些人也能完成工作,只是与公司的要求与发展相距远-一些,如果全部淘汰,这显然是行不通。问题:
(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象?