Scrum架构中组成三个管理者的项目干系人分别是()
A.Scrum主管,执行发起人和产品负责人
B.Scrum主管,执行发起人和业务分析师
C.产品负责人,Scrum主管和团队
D.Scrum主管,产品负责人和开发团队
D、Scrum主管,产品负责人和开发团队
A.Scrum主管,执行发起人和产品负责人
B.Scrum主管,执行发起人和业务分析师
C.产品负责人,Scrum主管和团队
D.Scrum主管,产品负责人和开发团队
D、Scrum主管,产品负责人和开发团队
第1题
问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?()。
A.产生项目干系人所期望的主要结果
B.同他人协商取得一致意见
C.确定问题并作出决策
D.对组织实现影响力来达到目的
第3题
A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
第4题
A.全项目覆盖
B.全过程管控
C.全周期服务
D.全方位监管
E.全业务办理
第5题
A.全项目覆盖
B.全过程管控
C.全周期服务
D.全方位监管
E.全业务办理
第6题
A.全项目覆盖
B.全过程管控
C.全周期服务
D.全方位监管
E.全业务办理
第7题
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程,征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程,然后提交给发起人签字认可
第8题
A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法
B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
第9题
A.期望理论和X理论
B.X理论和马斯洛需求层次理论
C.Y理论和赫兹伯格的激励因素理论
D.赫兹伯格的保健因素理论,以及期望理论