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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

联想公司2005年通过（)整合了IBM的PC业务部门。

A.并购

B.合并

C.收购

D.合资

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发布时间：2022-08-02

更多“联想公司2005年通过()整合了IBM的PC业务部门。”相关的问题

第1题

（)公司对电子商务的定义突破了简单的“买—卖”范畴，将视野放在了整个经营过程。

A.IBM

B.三星

C.HP

D.联想

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第2题

（)公司的前身是早年的计算制表公司CTR发展演变过来的。

A.IBM

B.英特尔INTEL

C.微软

D.联想

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第3题

李商隐的《锦瑟》一诗把庄生晓梦、杜鹃啼血、沧海珠、蓝田玉这一切带有浓厚情感色彩的东西汇总到一起体现了艺术想象力的（)特质。

A.唤醒和引发

B.融合和整合

C.想象和联想

D. 回忆和追忆

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第4题

下列句子中，词语使用不当的有()

A.在联想集团正式宣布收购IBM全球个人电脑业务之前，就有媒体评论说：在PC鼻祖宣布退出的时候介入，联想花17.5亿美元，是否接了块烫手山芋？

B.欧洲一些国家从自身利益考虑，在许多重大国际问题上不再唯美国马首是瞻。

C.在伊拉克战争期间，一些女记者直接到前线采访，其冒险程度无异于火中取栗。

D.这家建筑装潢公司拥有一流的专业技术人才，把居室交由该公司装修，包管使你蓬荜生辉。

E.有人说，如果宝马早一点放下“皇帝女儿不愁嫁”的架子，早几年进入中国，在中国设厂生产宝马车，那么，宝马也许早已成为中国高档车市场的龙头老大。

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第5题

下列（)不是产生微型计算机的厂商

A.苹果

B.微软

C.IBM

D.联想

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第6题

1974年，美国IBM公司按照（）的方法制定了系统网络结构（SNA)。

A.分组

B.包交换

C.电路交换

D.分层

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第7题

根据下列材料，请回答 91～95 题：2005年6月27日，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)通过拍卖取得了A市(非经济特区)城市规划区内一地块，并与国土管理部门签订了土地使用权出让合同。该地块为商品住宅开发用地，合同规定的该住宅用地出让年限为出让最高年限，从土地交付使用之日开始计算。2005年7月27日，在缴纳了出让金和相关费用后，该土地被交付给甲公司使用。2005年8月30日，甲公司根据市场情况申请改变土地利用条件，获得相关部门批准并变更了出让合同。甲公司通过邀请招标确定了施工单位。经过一段时间的建设后，甲公司将该项目的销售权独家委托给乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)。2006年2月15日，李某以5600元/m2的价格预购了该项目中的一套98m2房屋。甲公司于2007年5月30日将房屋交付给李某，李某办理了《房屋所有权证》和《国有土地使用证》。第 91 题甲公司申请改变土地利用条件必须经过（）的同意。

A.出让方

B.房地产管理部门

C.建设行政管理部门

D.规划行政管理部门

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第8题

1986年以前，美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而，不到十年后，IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：

A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。

B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。

C.企业文化可以补充企业的正式控制。

D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。

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第9题

请根据以下内容回答 96～104 题2005年1月，甲房地产开发公司(以下简称甲公司)依法取得某市某区一块国有土地的使用权，投资6000万元人民币开发商品住宅。甲公司委托乙房地产估价机构。(以下简称乙机构)对被拆迁房屋的市场价格进行了评估。被拆迁人李某就其房屋的性质与甲公司未能协商一致。该项目于2005年10月1日动工，由丙建筑工程公司(以下简称丙公司)承包施工。该区私营企业职工王某以抵押贷款方式，于2006年2月以5000元每平米的价格预购了一套80平米的住宅。该项目于2006年6月通过竣工验收并交付使用。王某于 2006年9月将该套住宅转让给他人，售房收入44万元。第 96 题该项目土地使用权出让合同由（）与甲公司签订。

A.该市人民蚊府土地管理部门

B.该区人民政府土地管理部门

C.该区人民政府

D.该市人民政府

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第10题

第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一，从上世纪50年代其致力于计算机行

业，并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的，在某些情况下，他们即使不是最好的，但由于出色的服务和技术支持，他们仍有卓越的信誉。在整个60年代和70年代，虽然有Control data，Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争，但这些公司都不是其对手，到1980年为止，IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡，毛利高达70%。 80年代，随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机，日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。迫于竞争的压力，90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营，使公司的股票价格扶摇直上；精选经营战略转型，在保持计算机硬件领域领先地位的同时，成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移；实施竞争战略调整，全面提升企业竞争里，重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是：在所处产业的所有领域都能实现高增长率；在所有领域都有技术和质量卓越的产品，并发挥领导作用；在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上，实现最高的效率；确保企业成长所需要的高利润，以便在产业中具有不可动摇的地位。目前，计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的，显示器是另一个公司的；打印机又是第三个公司的，软件是第四个公司的，这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上，计算机行业的企业组织趋向网络化发展，IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。（摘编自【美】JE斯蒂格利茨：《＜经济学＞》小品和案例及新华网有关资料）

结合资料回答问题： (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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