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[单选题]

ST战略的内涵是()。

A.根据环境机遇,提出如何充分发挥自身优势的战略

B.提出克服环境带来威胁的战略,利用环境威胁战胜竞争对手的策略

C.利用环境发展机遇,提出克服自身劣势的发展战略

D.克服自身劣势的同时 ,提出规避外部风险和威胁的战略

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更多“ST战略的内涵是()。”相关的问题

第1题

‎当企业内部优势大有潜力可挖、企业外部存在许多发展机遇时,应考虑选择()。‍

A.WT战略

B.SO战略

C.WO战略

D.ST战略

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第2题

依据GB/T24001-2016标准,下列哪项不是管理评审的输出()

A.持续改进的机会

B.如需要,环境目标未实现时采取的措施

C.如需要。改进环境管理体系与其他业务过程融合的机遇

D.任何与组织战略方向相关的结论

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第3题

贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,当前要做到()。

A.准确把握国家战略需求,与历史方位紧密结合,突出阶段性

B.准确把握发展的基础条件如何,摸清自身科技实力和经济实力

C.准确把握百年未有之大变局,国内发展环境的变化及变幻莫测的国际环境

D.加快科技创新和产业变革

E.准确把握科技发展态势、趋势,不能停留在历史外推,分析未来的机遇与挑战

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第4题

在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战略。()
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第5题

依靠内部优势,避免外部威胁的战略是?()

A.WO

B.WT

C.SO

D.ST

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第6题

()是指预测未来组织任务和环境对组织的要求,根据组织任务和环境对组织的要求制定人力资源管理行动方针的过程。

A.人力资源组织

B.人力资源战略

C.人力资源规划

D.人力资源战略与规划

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第7题

()是指企业根据内外环境和可获得资源情况,为求得和长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性管理与谋略。

A.竞争战略

B.企业战略

C.总体战略

D.职能战略

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第8题

企业营销战略是企业战略的重要组成部分,它是在企业战略的指导下,在内部优势劣势分析和外部环境机遇与威胁分析的基础上制定的企业在市场营销方面的谋略。()
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第9题

()是自身劣势明显但又面临市场进入机会的情况下所采取的一种分进合击战略,即把握市场机会,弥补自身薄弱力量。

A.WT战略

B.WO战略

C.ST战略

D.SO战略

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第10题

我国发展仍然处于重要的()期,但机遇和挑战都有新的发展变化。

A.战略机遇

B.转型

C.爬坡

D.精准扶贫

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