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[单选题]

分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和()

A.业务组合矩阵

B.麦肯锡业务组合分析模型

C.风险模型

D.本田采购系统运营模型

答案
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更多“分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和()”相关的问题

第1题

市场细分的方法多种多样,常用的有消费者市场细分和产业市场细分。消费者市场细分可以四个方面为依
据,其中社会阶层属于()方面的依据。

A.用户行业因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

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第2题

下列不属于企业环境和条件分析内容的是()。

A.去偶尔所处的经济环境和政治环境

B.产业和行业发展状况分析

C.竞争者和合作者的分析

D.企业外部环境的管理

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第3题

以下哪项不是企业实施转向战略的前期工作()

A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位

B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值

C.要评估企业近期的经营状况

D.要评估企业所从事行业的发展情况

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第4题

识别竞争者的最佳方法是()。

A.只分析不同行业间的竞争状况

B.只分析市场竞争的现状

C.绘制产品-市场竞争形势图,把行业和市场分析结合起来

D.把行业和市场分析分离开来

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第5题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第6题

关于行业竞争结构,迈克尔•波特认为,在一个行业中存在五种基本竞争力量,即_______________、现有
企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。

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第7题

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了?

A.产业的长期利润率和竞争强度

B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

C.产业内竞争

D.企业将采用的达到其目标的策略

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第8题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第9题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第10题

影响企业选择投资战略的因素很多,其中包括()。

A.企业创新发展的需要

B.企业稳定发展的意愿

C.市场需求状况和企业开发市场的能力

D.企业筹集和调配资源的能力

E.企业所属行业的竞争结构及平均利润率水平

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第11题

波特的价值链分析方法属于企业的()。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.内部条件分析

D.生态环境分析

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