分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和()
A.业务组合矩阵
B.麦肯锡业务组合分析模型
C.风险模型
D.本田采购系统运营模型
A.业务组合矩阵
B.麦肯锡业务组合分析模型
C.风险模型
D.本田采购系统运营模型
第1题
A.用户行业因素
B.人口因素
C.心理因素
D.行为因素
第3题
A.要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况
第6题
第9题
A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源
B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢
第10题
A.企业创新发展的需要
B.企业稳定发展的意愿
C.市场需求状况和企业开发市场的能力
D.企业筹集和调配资源的能力
E.企业所属行业的竞争结构及平均利润率水平