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[多选题]

在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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发布时间：2022-10-04

更多“在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自()。”相关的问题

第1题

关于行业竞争结构，迈克尔•波特认为，在一个行业中存在五种基本竞争力量，即_______________、现有

企业间的竞争、_______________、供应者和用户讨价还价的能力。

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第2题

对波特五力模型描述不正确的是（)

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

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第3题

简介迈克尔.波特五种竞争力量模型。

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第4题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第5题

在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的五力模型。

A.波特

B.钱德勒

C.安索夫

D.明茨伯格

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第6题

在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（)关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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第7题

一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第8题

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？

A.产业的长期利润率和竞争强度

B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

C.产业内竞争

D.企业将采用的达到其目标的策略

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第9题

波特提出的五种竞争力量包括（)

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

E.潜在新竞争者的进入

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第10题

1990年波特出版（)，正式将企业的竞争优势上升到经济政策层面。

A.《国家竞争优势》

B.《竞争优势》

C.《竞争战略》

D.《品牌间选择、战略及双边市场力量》

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