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[主观题]

由于市场上生产玩具的公司逐渐增多,竞争颇为激烈,飞龙公司希望通过保险方式来增加其竞争力,

对此,该厂作为投保人应向保险公司投保()。

A.产品责任保险

B.产品质量保证保险

C.公众责任保险

D.合同保证保险

答案
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更多“由于市场上生产玩具的公司逐渐增多,竞争颇为激烈,飞龙公司希望通过保险方式来增加其竞争力,”相关的问题

第1题

在完全竞争市场上,生产要素的需求曲线向右下方倾斜是由于( )。

A.要素生产的产品的边际效用递减

B.要素的边际产品递减

C.投入越多,产出越大,从而产品价格越低

D.生产的产品需求减少

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第2题

数码技术逐渐成为市场主流,高端数码相机的关注度上升,竞争对手不仅是富士胶卷,拍照手机、家用电脑也加入了竞争。由于外部环境发生变化,柯达公司宣布破产。柯达的主要错误在于()。

A.市场营销方法错误

B.领导方式错误

C.企业战略方向错误

D.技术落后

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第3题

福星公司是国内一家专门生产残疾人电动轮椅的企业,其产品在国内轮椅细分市场上的占有率高达70%以上。下列各项中,不属于福星公司竞争战略实施条件的有()。

A.目标市场在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

B.价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低

C.购买者群体之间在需求上存在差异

D.在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济

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第4题

以中国入世为契机,丰田和本田等日本的汽车厂家积极强化其在中国的生产体制,对华投资的势头有增无
减。按理说,中国加入WTO以后,由于其进口关税将大幅度下调,当地生产的优势逐渐淡化,因而海外向中国出口应变得更为有利。然而,日资企业的对华战略却越来越向当地生产倾斜。

迄今为止,针对外国汽车厂家,中国采取的政策是以开放“市场”为交换,引进海外的先进“技术”。即对进口车设定高关税的同时,允许在国内市场上销售,以此来鼓励外资企业在当地生产。外资汽车厂家想要从外部向中国出口,就会碰到高关税的壁垒,但若进入内部在当地生产,反过来又会受到高关税的保护。比如,日本的厂家向中国出口国内生产的价值100万日元的汽车,加征100%的关税以后,就必须以200万日元的价格在当地销售。但是,德国大众和美国通用等竞争对手都已经在当地生产,显然,以这样的高价格在中国市场是难以畅销的。

但是,加入WTO以后,中国将逐步修改迄今实行的贸易相关政策。汽车领域在2006年之前,整车关税将由现在的80—100%下调至25%,进口数量的限制也将被废除。受此影响,向中国直接出口整车可能比当地生产更为便宜。一旦选择以出口方式进入中国市场,由于无需建设工厂,因此对中国的投资可以集中地投向销售网和售后服务的完善以及研发设施的建设,以改良产品,适销当地市场需求。

中国的汽车产业拥有许多劣势,不能因为当地工资水平很低,就认为生产成本也很低。日资厂家若以技术和资金实力为后盾在中国生产汽车,这些劣势多少会有所淡化,但是当关税下降到25%的时候,能否与进口车展开竞争,尚存疑问。

对此,当前汽车行业的普遍看法认为要在中国的市场上销售产品,无论是为了提高品牌形象还是为了对应消费者的需求,都需要在当地制造。但是,没有一名顾客是先看了工厂再去购车。实际上,欧洲汽车厂家不断增加在日本市场上的份额,但没有一家在日本进行生产。在中国也是如此,特别是像汽车这样的大额商品,“日本制造”的舶来品远比“中国制造”的产品更受青睐。此外,如果一定要加大在中国当地的生产,那么,外资企业竞相进入中国以后,不远的将来有可能出现生产过剩,对这种风险必须有充分的心理准备。

阅读案例后,请回答下列问题:

试从国际市场环境角度分析日资汽车企业对华战略选择是否正确?

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第5题

C公司决定停止一种产品的生产,生产该产品的机器是4年前购买的,成本为$50,000。该机器现在的账面价值为$30,000。由于现阶段市场上的技术进步,这台机器现在没有残值。该机器可以用来生产新产品,包含在新产品生产中的其他成本为:原材料$25,000,人工成本$5,000。与是否生产该产品的相关成本为()

A.$25,000

B.$30,000

C.$55,000

D.$95,000

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第6题

判断下列说法是否正确。 (1)完全竞争市场条件下,如果对商品的生产增加税收,则税收的负担主要落

判断下列说法是否正确。 (1)完全竞争市场条件下,如果对商品的生产增加税收,则税收的负担主要落在生产者头上,如果对商品的销售增加税收,则增税的负担主要落在消费者头上。 (2)如果对于某一给定的产量,一个生产者使成本最小化,则他通过生产该产量而实现了利润极大化。 (3)由于在长期均衡时,完全竞争的市场上利润必等于零,企业进入某行业最后都会处于零利润状态,因此企业就无必要进入。 (4)“政府对污染征税并不会减少污染量。因为企业将会把所有的税收负担转嫁给消费者。” (5)“如果一个厂商是追求利润最大化的,那么它就不应该在亏损的状态下维持它得到的利润。” (6)当边际成本与边际收益相等时,利润总是达到最大。

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第7题

在完全竞争市场上 ,厂商在短期内的供给曲线向上倾斜的原因不是由于 ()。A价格越高,利润越大B产

在完全竞争市场上 ,厂商在短期内的供给曲线向上倾斜的原因不是由于 ()。

A价格越高,利润越大

B产量越大,总成本越大

C产量越大,平均成本越大

D产量越大,边际成本越大

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第8题

甲公司独立开发出了一种新产品,并于1993年6月5日向专利局申请专利,后于1996年9月1日被授予专利。乙公司早于甲公司1年多就开发出了同一种产品,并积极准备投产,于1993年6月5日之前产品已在其所在县的市场上销售,至1996年9月1日,产品已在其所在省市场上广泛销售。下列各项表述中正确的是()。

A.乙公司不能再生产该甲公司的专利产品根据先用权原则

B.乙公司有权生产销售该产品,且可以与甲公司展开充分竞争根据先用权原则

C.乙公司有权生产销售该产品,但只能在其所在县的范围内生产销售根据先用权原则

D.乙公司有权生产销售该产品,但只能在其所在省的范围内生产销售

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第9题

2009年甲公司是国内一家刚成立不久的高档家具生产企业,斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线,同
时聘请了资深的研究人员,在短时间研发了新产品,售后服务很优质,赢得了客户认同。为了制定自身的发展战略,该公司采用五力模型对产业竞争结构分析如下: (1)由于科技进步,市场上出现了性能比甲公司更高的同类产品,只是目前的价格还高于甲公司。 (2)本行业新进入者主要来自国外。本产业是技术密集型产业,因此国家对本产业进行了相应产业保护。 截至2013年6月,本产业在国内产能严重过剩,市场增长率下降较快,同时替代品出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时甲公司发现与中国相邻的越南对甲公司产品需求很旺盛。虽然越南也有几十家著名品牌的高档家具,但由于市场增长迅速,盈利能力仍然可观。因此,甲公司在2013年7月初决定进入越南市场,并聘请了专门机构对市场上众多高档家具分析,确定不同战略群组,以选择最适合自己的战略群组。虽然甲公司在进入越南市场前进行了充分准备,但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析,发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了越南该国关税因素。越南针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此甲公司决定采用直接投资方式进入越南市场,从而提升竞争能力。 要求: (1)2009年甲公司使用五力模型分析涉及的两项内容分别属于五力模型哪一(几)个方面及各自对该行业竞争强度影响;同时请指出五力模型的局限性。 (2)请指出在2013年6月甲公司产品在国内和国际分别处于产品生命周期哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。 (3)简要说明甲公司进行战略群组分析作用。 (4)甲公司最后决定在越南直接投资,主要考虑宏观环境的什么因素。

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第10题

在完全竞争市场上,厂商在短期内的供给曲线向上倾斜的原因是由于()。

A.产量越大,总成本越大

B.产量越大,平均成本越大

C.产量越大,边际成本越大

D.边际产量递减规律

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