在员工职业生涯开发与发展中,员工本人需要承担的责任包括()。
A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求
B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进
C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注
A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求
B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进
C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注
第1题
A.帮助员工分析自身特性、职业锚、优势和劣势及发展需要
B.提供公共部门内、外部可供选择的职位
C.帮助员工克服职业生涯与发展中出现的各种问题
D.指导员工学习职业生涯规划的知识和了解技能要求
第3题
在上述案例中,日本企业对员工职业生涯培训的第一阶段就是我们通常所说的______。
A.在职培训
B.脱产培训
C.岗前培训
D.管理开发培训
第4题
A.帮助员工提高在积压个需要层次的满足度
B.使人的需要满足从金字塔型向梯形过渡最终接近矩形
C.使员工低层次的物质需要得到提高
D.使员的自我实现等精神方面的高级需要的满足度逐步提高
E.实现企业资源的合理配置
第5题
从上述案例中,我们能够得出的最主要的启示是______。
A.培训部门也需要绩效考核
B.培训活动应该推动公司实现其经营战略
C.培训部门的角色将随着公司的发展而进行演变
D.培训部门的客户不一定在企业内部
第10题
A.根据绩效评价结果,分别制定员工在培养和发展方面的特定需要
B.让员工掌握更多技能
C.最大限度发展他们的优点
D.提高培训效率,降低培训成本
E.实现适才适所