第1题
A.确定目标与评价
B.规划学习路径
C.资源开发与集成
D.管理支持机制设计
第2题
A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到各个工作条目
D.建立一个成本基准线
第3题
A.计划过程组定义和细化目标,并为实现项自要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线
B.执行过程组整合人员和其他资源罗在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。
C.启动过程组为执行过程组提供正式的项目管理计划和项目范围说明书,并随着项目的绩效经常更新该项目管理计划
D.收尾过程组正式验收产品、服务或工作成果有序的结束项目或项目阶段
第4题
A.变更项目管理计划,在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作
B.向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,供其审查和批准
C.与项目团队开会,审查发现结果,并确定所需的下一步行动
D.将修补工作添加进风险登记册,并重新计算成功概率
第5题
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
第6题
项目管理知识体系中,()是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程。
A. 项目风险管理
B. 项目成本管理
C. 项目综合管理
D. 项目范围管理
第8题
下列成本中,用于完成特定项目所需的直接费用的是()。
A.生产成本
B.经营成本
C.管理成本
D.应用成本
第9题
A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况,监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
第10题
下列属于施工项目目标控制经济措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金