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[判断题]

团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()

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更多“团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()”相关的问题

第1题

高效能团队的特点是() A.队员数量符合标准 B.高度的凝聚力 C.盲目服从团队领导的管理 D.团队目

高效能团队的特点是()

A.队员数量符合标准

B.高度的凝聚力

C.盲目服从团队领导的管理

D.团队目标不明确

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第2题

如果在制定第一份OKR时,团队在没有任何外部帮助的情况下完成这个过程,弊端有()。

A.角色很快就模糊了

B.我们很快都会成为无意识偏见的牺牲品

C.作为领导和关键决定的裁决者,你的团队错失了很多有价值的输入

D.以上都是

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第3题

企业管理水平的最高级别是()

A.领导不在场时,员工认真工作

B.领导制定计划后,员工制定计划工作

C.领导制定目标后,员工制定计划工作

D.领导制定方向后,员工形成团队工作

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第4题

在任务完成之后,团队领导需要花时间思考任务完成效果。()
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第5题

()能力可以帮助团队在移动电商市场中迅速站稳脚跟,抢占目标市场的先机?()

A.强大的思维能力与创新能力

B.完整的组织架构

C.强大的心理承受能力

D.强大的应对挑战能力

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第6题

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,其中计划是()的活动。

A.确立组织目标,制定实现目标的策略

B.确定组织机构,分配人力资源

C.激励并管理员工,组建团队

D.评估执行情况,配置组织资源

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第7题

某机构是以服务青少年为主的非营利组织,设有多个部门,现有全职职工205人,每年政府资助、民间捐助和开展收费服务的总收入约为5000万元人民币,机构管理团队最高领导的主要任务是()。

A.执行董事会或理事会制定的服务政策

B.协助员工在服务过程中获得专业成长

C.确认员工的工作可以帮助组织实现目标

D.监督员工的工作完成情况

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第8题

作为项目负责人或团队领导,制订计划和实施计划时应注意()等。

A.不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作

B.不要监控部署的工作,放手让他们开展工作

C.让员工独立工作,控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通

D.要设立实事求是的工作目标

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第9题

如果你的工作团队需要更加以客户为中心,那么让大家了解那些表明客户的需求未得到满足的数据将会有所帮助。此题为判断题(对,错)。
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第10题

社会工作者价值观的实践意义包括()。

A.能够从精神上激励社会工作者克服种种困难,完成助人使命

B.能够从伦理上指导社会工作者的实践C能够使社会工作者减少服务成木

C.能够帮助社会工作者设计恰当的工作方案

D.能够使社会公众更加信任和支持社会工作者

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第11题

质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。
质量控制小组的主要目标是:

A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能

B.改进组织中的领导质量

C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导

D.通过提供一个正式的沟通渠道,改善员工与管理层之间的沟通

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