销售人员小王最近在跟一家企业谈合作协议,目前还没有签合同,该企业今天刚好有个临时会议在酒店开,会议结束后会务组肖先生说反正很快就跟酒店合作了,要求酒店先开发票给他回去申请报销公对公付款,消费金额950元,小王去前台写担保要求前台小芳开发票,小芳看到有小王签名担保就开了发票给肖先生,小芳的做法对吗()
是
是
第1题
案例
小王从大学毕业,情绪高涨地开始了她在一家跨国公司的销售代表的新工作。最初的几个月,她忙得不可开交,参加了大量的正式职业培训,了解她将负责销售的产品,还要费力去理解她那个高深莫测、性情多变的上司。这天晚上,下班回家的小王满心困扰,辗转难眠。几周来,她在工作中留意观察,许多问题萦绕脑海:“为什么一些同事会比另一些更加成功?在主要用电脑来交流的今天,当我们走出家门走人工作时,怎样才能像一个团队一样共同合作?怎样才能学会应付完成销售额的压力?当我叫同事小张帮忙的时候,她为什么不跟我合作?为什么经理征询我的意见,但随后又不理睬我的建议?新的公司文化和旧的有什么差别?它为什么总在不停地变化?”
思考题:
小王为什么感到困扰?你能给她一些意见吗?
第2题
A.联盟内成员之间的沟通不充分
B.有利于扩大企业的资金实力及长久合作
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
第4题
A.加5千佣金
B.加2万做大单
C.5千或2万都行
D.不可以抢
第5题
A.增强双方的信任感和责任感
B.更具有战略联盟的本质特征
C.联盟成员之间沟通不充分
D.更强调相关企业的协调与默契
第7题
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
第9题
B公司是美国一家有上百年历史的老牌儿童用品企业。A公司登陆美国时,正值B公司在激烈的市场竞争中刚刚丢失了童车市场。双方几经磋商,结成了战略联盟关系,共同开拓美国市场。根据协议,合作的初期A公司把自己设计生产的童车运往美国,由B公司总代理;市场初现规模后,以双方联名的品牌在美国市场销售。A公司新颖的款式、优异的质量与B公司的良好商誉实现了互补式的“联姻”,该联名品牌童车迅速打开了美国市场。
值得说明的是:A公司初进美国市场时,为了占据市场份额,对美国中间商的报价几乎就是成本价,但是,美国的中间商更看重质量和新颖性并重的产品。对此,A公司潜心研发新产品,一个来自摇篮的创意,使他们另辟蹊径地开发出了在美国市场红极一时的“爸爸摇妈妈摇”童车。开发的新产品功能完善,外观采用了弧形的新造型以满足美国人对造型的需求,并在美国申报了外观设计专利和发明专利。正是由于这款童车极具创意,美国B公司决定与A公司展开全面合作。
问:
A公司在美国市场的合作伙伴属于国外市场中间人中的哪一种类型?
第10题
A.小李大学毕业和四个同学一起投资开了一家火锅店
B.小张在大学期间开发了一款手机APP小程序,并把它卖给了一家互联网运营公司。
C.小王利用课余时间兼职给一位初中生补习英语,并收取一定的报酬。
D.小黄观察到每到学期末,同学们回家去火车站很不方便,就策划组织了在学期末与旅行社合作包车回家,并与旅行社签订了合同,营业额进行分成。