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[单选题]

在一个医疗IT项目的执行阶段,利益相关者提出了一个关于用户需求的变更要求,没有剩余的预算可以支付这个变更要求。项目经理接下来应该做什么()

A.在下一次项目会议上讨论批准变更请求

B.对所需的变更请求进行风险评估

C.根据项目范围说明评估变更请求

D.要求主办方提供更多资金以支付变更申请

答案

B、对所需的变更请求进行风险评估

更多“在一个医疗IT项目的执行阶段,利益相关者提出了一个关于用户需求的变更要求,没有剩余的预算可以支付这个变更要求。项目经理接下来应该做什么()”相关的问题

第1题

你正在使用最先进的技术管理医疗保健软件开发项目。相关方管理对项目的成功至关重要。相关方的参与和影响是重要的。在以下哪个项目阶段,利益相关者管理对你来说最具挑战性()

A.项目执行早期

B.在项目执行结束时

C.关闭项目

D.项目执行的中途

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第2题

在项目执行过程中,一个重要的利益相关者威胁要撤回对项目的支持,理由是项目的执行方式缺乏透明度和问责制。项目经理应该如何处理这种情况?

A.与利益相关者接触,解决他们的担忧

B.咨询风险管理计划

C.将该问题上报给项目管理办公室(PMO)

D.将利益相关者转给项目发起人

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第3题

一个项目经理被指派到一个项目的中途。团队成员在全国各地的不同地点,他们不能经常见面。在一次状态审查会议上,中一个利益相关者强调他们不知道项目交付物的状态,项目经理应该先做什么?

A.要求项目组包括利益相关者的详细资料,并确保项目状态报告与利益相关者共享

B.安排与利益相关者的会议,并将利益相关者的需求纳入项目管理计划中

C.审查利益相关者的管理计划,并更新利益相关者登记册,以纳入项目管理计划中

D.审查沟通管理计划,核实利益相关者的需求是否被纳入项目管理计划中

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第4题

一个项目经理正在领导一个零售公司的整合项目。该项目要求利益相关者有大量的时间来做出重要的商业决策。该项目很关键,必须在预算范围内按时完成。该项目经理应该做什么来确保关键的利益相关者可以参与这个项目?

A.安排与所有利益相关者的会议,以便在需要时做出商业决策

B.提前与利益相关者分享项目的时间表,里程碑和会议议程

C.与现有的利益相关者合作,做出商业决策,并让所有无法得到的利益相关者知情

D.在项目进度表中增加时间储备,为利益相关者提供额外的时间来做决定

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第5题

在一个项目的生命周期中,尽管问题已经解决,但在项目上线六个月后又出现了一个问题。为了避免这个问题,该项目经理在前一阶段应该做什么?

A.确保项目组记录下关于该问题的经验教训

B.确保项目组对该问题采用长期的解决方案

C.要求项目组对用户进行更多的测试

D.与利益相关者讨论该问题

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第6题

一个保护经理刚刚完成一个项目的规划,客户增加了一个新的项目团队成员项目经理知道这个新的团队成员只是远程工作,不在主办公室。此外,新的团队成员在面对面的环境中迅速参与决策,但在其他方面反应缓慢。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点?

A.发出经常性的现场项目会议邀请,以确保该团队成员的出席

B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员

C.监测新团队成员的投入,以衡量他们对项目的价值

D.将该团队成员纳入利益相关者名单中,并更新沟通管理计划

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第7题

以下对BIM的描述恰当的是()。

A.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达

B.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程

C.BIM就是三维模型

D.在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业

E.BIM是三维设计

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第8题

某项目经理正在管理一个政府项目,该项目针对偏远城镇的小企业的发展。项目组在一些目标城镇进行创业培训时遇到了困难,因为当地市政府不批准培训。由于延误,项目的实施面临风险。什么是可能的原因?

A.该项目应该在偏远的城镇建设培训中心

B.该项目没有确定和吸引正确的利益相关者

C.该项目应该在所有的偏远城镇都有代表

D.该项目没有让项目发起人充分参与

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第9题

以下对于BIM的概念描述,不正确的是()。

A.BIM的英文全称是Building Information Modeling

B.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达,在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业

C.BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程

D.BIM是建筑行业的一次“革命”,它使得建筑设计人员从“手绘时代”迈向“电子绘图”时代,极大推动了建筑业的发展

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第10题

项目的实际控制者是()。

A.项目经理

B.总经理

C.业主

D.利益相关者

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