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[单选题]

新创企业可以给核心员工设置股票期权,是指:()。

A.给核心员工期货

B.达到一定标准后允许员工以特定的价格购入一定数量的股权

C.大的现金奖励

D.期权不一定行权

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更多“新创企业可以给核心员工设置股票期权,是指:()。A、给核心员工期货B、达到一定标准后允许员工以特”相关的问题

第1题

股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和科技骨干的一种权利。这些人员可以在一定期限内以事先约定的价格购买公司股票,并有权在一定时期后出售这些股票,获得股票市价和行权价之间的差价,但在合同期内,期权不可转让。这种激励方式:①使骨干员工和企业发展紧密结合,实现利益共享、风险共担 ②可以建立健全激励约束长效机制,激发企业生产经营的活力 ③实现了初次分配与再分配的统一,有利于促进收入分配公平 ④将劳动贡献与劳动报酬相联系,有利于调动生产经营积极性()

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第2题

K石油公司预对公司原有薪酬制度进行改革,以下是某知名管理咨询公司为其提供的两种不同的薪酬计划方案的摘要:1经营者年薪制方案:试行年薪制的范围:与勘探局签订生产经营承包合同的企业法人代表,党委书记视同经营者工资关系:实行年薪制的经营者的工资关系转由勘探局统一管理,不再享受本单位内部的各种工资、奖金、津贴、补贴等工资收入。经营者年薪收入构成:由基本年薪和效益年薪,其中效益年薪表现为本企业的认股权,即为经营者提供在特定行权期限内以特定价格购买公司股票的股票期权。(经过对K公司整体经营现状的评估,设定:基本年薪不低于职工当年人均工资水平的50%,具体基本年薪水平由以下公式确定:经营者基本年薪=(+)*2*R。其中,W1为本地区当年管理岗平均薪酬的倍,W2为本企业上年管理岗平均薪酬的倍,R为企业经营规模调节系数,根据K公司规模大小确定R为。)2股权激励制方案:根据K公司的经营现状,建议对普通员工采取持股计划,对高管人员采取股票期权计划或者期股计划普通员工持股计划覆盖范围:在公司工作满5年以上的,有在公司长期工作的愿望,且与公司签订了长期的劳动用工合同的中低层管理人员及对公司具有特殊贡献的员工。普通员工持股计划的执行方式:定期向员工赠送股票或股票期权。赠送周期以一个经营年度为单位。股票期权计划的授予范围:公司的高层管理人员与核心技术人员。股票期权计划的行权价格:等于股票现值。股票期权计划的行权期限:每位高层管理人员必须等待三年后方能行权。期股计划的授予范围:公司的高层管理人员和科技骨干。期股预约价格:现值有利法。期股获取方式:被授予期肌计划的管理者或技术人员,可以在3年内用现金以每股低于市价10元的价格购入股份。……

问题1、在实践中,除了案例中提到的经营者年薪制的客体适用范围可以是企业法人代表外,还可以是()。

A企业董事长和总经理

B企业普通技术员工

C企业低层管理人员

D企业普通项目经理

问题2、在实践中,除了案例中提到的经营者年薪可以由基本年薪与表现为认股权的效益年薪构成外,常见的构成方式还可以是()。

A基本年薪+货币化的福利年薪

B福利年薪+股权化的基本年薪

C基本年薪+货币化的效益年薪

D效益年薪+货币化的福利年薪

问题3、案例中提到的经营者年薪制与股权激励制的区别在于()。

A前者是面向管理要素的薪酬分配制度

B前者是面向资本要素的薪酬分配制度

C后者是面向管理要素的薪酬分配制度

D后者是面向劳动要素的薪酬分配制度

问题4、下列各项人力资源管理诉求中,共同实现形式是案例中提到的员工持股的是()。

A按资本要素分配和员工短期激励

B按管理要素分配和员工短期激励

C按管理要素分配和员工长期激励

D按资本要素分配和员工长期激励

问题5、案例中的普通员工持股计划属于员工持股计划类型中的()。

A杠杆型员工持股计划

B福利分配型员工持股计划

C风险交易型员工持股计划

D投机型员工持股计划

问题6、股票期权计划的实施要点中,除了案例中给出的授予范围、行权价格与行权期限外,还应包括()。

A设计原则与适用对象

B赠与时机与授予数量

C红利兑现与期权管理

D实施主体与终止服务

问题7、案例中采取的经营者基本年薪的确定方式是()

A单一企业规模类型绝对水平模式

B单一企业规模类型系数模式

C单一净资产指标岗位系数模式

D单一企业净利润指标系数模式

问题8、案例中,关于期股计划方案的实施要点内容并不完善,下列各项中可以对其进行补充的正确的实施要点是()。

A期股来源:企业经营者效益年薪延期兑现转换为期股

B获取方式:企业经营者以每年5%的效益年薪换取股份

C实施主体:对董事长实施期股计划的是企业的董事会

D设计原则:应该坚持员工必须按比例无偿认购的原则

问题9、案例中所提到的股票期权计划与员工持股计划的区别在于()。

A股票期权是一种权利而非义务

B股票期权的权利是公司无偿“赠送”的

C股票期权计划有助于留住优秀人才

D股票期权收益的获得必须支付“行权价”

问题10、案例中所提到的股票期权计划与期股计划的区别在于()。

A被授予期股者在K公司规定期限内只享有分红权

B期权与期股的权利和义务,收益时间不相同

C期权与期股的授予数量与行权方式有所不同

D期权与期股各自承担的风险及激励效果不同

E期权与期股适用于相同的企业的性质、规模和产业

问题11、案例中提到的经营者年薪制的经济特征主要表现在()。

A经营者年薪制的首要目标是实现经营者薪酬同员工薪酬的有效区分

B经营者年薪制的第二目标在于实现经营者利益和所有者的有机绑定

C从薪酬制度上凸显经营者的重要地位,增强经营者的责任感和保障度

D从绩效考核上适应经营者的工作特点和绩效形式

E从薪酬管理上推动经营者收入的公开化、规范化

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第3题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司,主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨,认为只有物质激励才能激发员工努力,因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头,公司快速发展,人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时,公司人员流失率达到50%以上,经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企,并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时,也滋生出藐视公司管理规范的问题,公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡,决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量,德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外,公司还给予王凯15万股份。此外,伴随着公司市值的上升,公司还将给予其股票期权:公司年度市值每提高5%,王凯将获得5万股公司的股票期权,获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后,用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况,提出如下调整计划:(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时,对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现,提供员工购房利息补贴;对于已育员工,公司还给予子女入托津贴等。此外,按照员工年功给予员工带薪年休假,员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划,确立系统的员工培养计划与员工晋升机制,并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力,公司内部管理逐步步入正轨,人员流失率降低至30%,公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可,并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中,随着公司市值的提升,德佳公司还将给予王凯相应额度的股票期权。德佳公司股票期权授予数量的确定方法是()。

A.布莱克‐斯克尔斯期权定价模型

B.企业价值目标决定期权数量

C.期权价值倒算期权数量法

D.企业收入水平的经验倒推

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第4题

下列对股权计划(stock right)理解正确的是()。A.股权计划就是员工持股计划B.股权计划就是股票期

下列对股权计划(stock right)理解正确的是()。

A.股权计划就是员工持股计划

B.股权计划就是股票期权计划

C.员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度

D.股权计划只包括员工持股计划和股票期权计划

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第5题

知识测试应当在期权经营机构营业场所内进行,在为客户开立股票期权账户过程中,营业部员工可以替客户完成股票期权模拟交易和投资者知识测试()
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第6题

企业实施雇员激励长期化的主要方式有()。

A.员工持股计划

B.股票增值权

C.虚拟股票计划

D.股票期权

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第7题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司,主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨,认为只有物质激励才能激发员工努力,因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头,公司快速发展,人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时,公司人员流失率达到50%以上,经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企,并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时,也滋生出藐视公司管理规范的问题,公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡,决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量,德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外,公司还给予王凯15万股份。此外,伴随着公司市值的上升,公司还将给予其股票期权:公司年度市值每提高5%,王凯将获得5万股公司的股票期权,获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后,用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况,提出如下调整计划:(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时,对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现,提供员工购房利息补贴;对于已育员工,公司还给予子女入托津贴等。此外,按照员工年功给予员工带薪年休假,员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划,确立系统的员工培养计划与员工晋升机制,并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力,公司内部管理逐步步入正轨,人员流失率降低至30%,公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可,并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中,德佳公司对高层管理者与核心员工施行了期股计划。期股与期权的相似之处在于()。

A.被授予人必须履行约定购买义务

B.一次性行权,不可分期分批完成

C.中长期激励以规避员工短期行为

D.行权日前不能获得任何溢价收益

E.以产权联系员工收益与企业目标

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第8题

对于股票期权计划和员工持股计划的相同点,下列描述错误的是()。A.都是股权计划的一种形式B.都规

对于股票期权计划和员工持股计划的相同点,下列描述错误的是()。

A.都是股权计划的一种形式

B.都规定有有效期

C.都规定适当数量,以不损害企业所有者的权益为界限

D.都赋予员工在约定的期限内,享有以市价购买本企业股票的权利

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第9题

对股票期权计划和员工持股计划的相同点描述错误的是()A.都是股权计划的一种形式B.都规定有有效期

对股票期权计划和员工持股计划的相同点描述错误的是()

A.都是股权计划的一种形式

B.都规定有有效期

C.都规定适当数量,以不损害企业所有者的权益为界限

D.都赋予员工在约定的期限内,享有以市价购买本企业股票的权利

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第10题

()有助于培养寿险公司职业经理人对企业长期利益的关注。

A.充分授权

B.制订严格的约束机制

C.实行员工持股计划

D.实行股票期权制度

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第11题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司,主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨,认为只有物质激励才能激发员工努力,因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头,公司快速发展,人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时,公司人员流失率达到50%以上,经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企,并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时,也滋生出藐视公司管理规范的问题,公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡,决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量,德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外,公司还给予王凯15万股份。此外,伴随着公司市值的上升,公司还将给予其股票期权:公司年度市值每提高5%,王凯将获得5万股公司的股票期权,获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后,用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况,提出如下调整计划:(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时,对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现,提供员工购房利息补贴;对于已育员工,公司还给予子女入托津贴等。此外,按照员工年功给予员工带薪年休假,员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划,确立系统的员工培养计划与员工晋升机制,并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力,公司内部管理逐步步入正轨,人员流失率降低至30%,公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可,并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中,德佳公司对王凯采取经营者年薪制。以下关于经营者年薪制说法正确的是()。

A.仅所有者缺位的公有制企业可采用经营者年薪制

B.公有制企业与民营企业都可以采用经营者年薪制

C.经营者年薪制使用的前提是经营者与所有者分离

D.私营企业所有者自主决策如何使用经营者年薪制

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